Za kritiku „Dubrovského stratégie“! Prvý námestník ministra Pavel Ryzhiy bol prepustený! Pavel Red, zástupca guvernéra Čeľabinskej oblasti: „Sloboda je nebezpečná vec, pretože sa za ňu musíte zodpovedať.

Zástupca guvernéra Čeľabinského regiónu Pavel Anatolyevič RYZHY môže byť bezpečne nazývaný „ľudovým“. Za oficiálnou frázou „sociálna sféra“, na ktorú dohliada, sa skrývajú státisíce ľudí – učiteľov, lekárov, športovcov, mládeže, dôchodcov s vlastnými túžbami a problémami.

Budem aktívne zablahoželať svojim blízkym ženám. Opäť v práci aj doma rôzne ženy, takže doslova za dve hodiny, ak moje asistentky - väčšinou ženy - všetko správne zorganizujú, potom začneme gratulovať.

Pavla Anatoljeviča, dnes takmer celý rozpočtový sektor prechádza vážnymi zmenami. Aký je podľa vás dôvod tejto zvýšenej pozornosti?

V prvom rade je to spôsobené tým, že rozpočtový sektor je najpočetnejší. V rámci nej najväčší podiel zaberajú pedagógovia. A ak zvyšujeme životnú úroveň v krajine, tak je úplne zrejmé, že by toto zvýšenie mali pocítiť aj štátni zamestnanci – učitelia, lekári, sociálni pracovníci, športovci, kultúrni pracovníci. A som si istý, že teraz pociťujú pozornosť a budú ju cítiť aj naďalej, na základe sľubov a záruk kandidáta a teraz zvoleného prezidenta Ruska Vladimíra PUTINA.

Začal som pracovať ako učiteľ v škole, potom niekoľko rokov v odbornom školstve, manželka pracovala dosť dlho v školstve, takže viem, ako tento systém funguje. Môžem vám s úplnou istotou povedať, že odvtedy, čo ubehlo takmer 30 rokov, sa verejnému sektoru nevenovala väčšia pozornosť ako teraz. A ak niekto povie, že „vtedy to bolo lepšie“, potom je to čistá lož.

Veľmi dobre si pamätám svoju prácu učiteľa a prácu mojej manželky na začiatku 80. rokov: vtedy nikto nedostal veľa peňazí! A ak si teraz môžete niečo vybrať v obchode, potom bolo tiež nemožné kúpiť niečo za málo peňazí. Preto, keď počujem: „Vráťme slávnu minulosť,“ pýtam sa: „Čo sa chystáš vrátiť?

Štátni zamestnanci, medzi nimi aj učitelia ako najväčšia skupina, žili vždy dosť ťažko. Môžete na to prísť, vysvetliť dôvody a podobne. Teraz však cez modernizačné projekty prišli do školstva a medicíny veľmi veľké prostriedky a aspoň u štátnych zamestnancov vidíme skutočné zmeny. Ak hovoríme o platoch, tak tie sa mnohým kategóriám zamestnancov verejného sektora výrazne zvýšili.

Veľa cestujem, riešim konfliktné situácie a je ťažké spochybniť, že platy lekárov najmä v Hlavné mestá, teraz v priemere 24-27 tisíc rubľov. Pre učiteľov je to menej. Štatistiky je ťažké spochybniť. Áno, sú takí, ktorí dostávajú menej, no mnohí dostávajú viac. A je dobré, že sú na rade učitelia.

Na reguláciu platov v učiteľskom prostredí stačí viac peňazí. Ale po prvé, nie je také ľahké ich nájsť, a po druhé, musíme si odpovedať na otázku: prečo? Peniaze idú za výsledkami a vzdelávací systém – či sa to každému jednotlivému učiteľovi páči alebo nie – musí preukázať aj určitý posun vpred v kvalite seba samého a produktu, ktorý produkuje, teda vo vzdelávaní detí.

- Napriek zvýšeniu zostalo rozpočtové prostredie obmedzené. A majú úplne rozumnú otázku: prečo sa im zvýšil plat, ale nášmu nie?

Mnoho, mnoho rokov sa v učiteľskej komunite diskutovalo: „Nech sa akokoľvek snažím, taký mladý, inteligentný a krásny, snažím a pracujem, nemôžem získať viac ako tí „dinosaury“, ktorí sú vo väzení už 30 rokov. a už nič nevedia. vedia a nepamätajú si, ale sedia na našich sadzbách a dostávajú viac ako ktokoľvek iný. Preč s vyrovnávaním!“ Pamätám si desaťročia tejto diskusie, keď platili za skúsenosti a v každom prípade odborník, ktorý pracoval veľmi dlho, dostal viac. A toto bola jedna z hlavných myšlienok učiteľskej komunity – zmeniť sa! A nakoniec to zmenili! A opäť sú tu nespokojní ľudia.

Druhý aspekt: ​​„Prečo o všetkom rozhodujú niektoré ženy, ktoré sedia v obvode, mestskom zastupiteľstve a iných – mestských, krajských a podobne? Dajte nám to, chceme sami seba ovplyvniť!“ Vezmi to! Všetko je dané na úroveň riaditeľov, na úroveň škôl. Áno, niekde má na toto právo monopol riaditeľ, ale pedagogický zbor pre bojazlivosť, lenivosť, neschopnosť a iné dôvody sa na tom nepodieľa.

Štát urobil presne to, čo sa od neho dlhé roky žiadalo. Platba závisela nielen od dĺžky služby, ale aj od určitého súboru iných, kvalitatívnych kritérií; druhá - odstránila z úradníkov povinnosť deliť platy, každý cent a preniesla to do svedomia škôl. Opäť nesprávne!

Sloboda je strašne nebezpečná vec, pretože sa za ňu musíte zodpovedať. A kým nie si slobodný, diktujú ti – môžeš hromžiť. Pre mnohých je to však požehnanie. Ako v armáde: pre vojaka je dobré, ak je teplo a sucho. Povedali - choď, nepovedali - pokojne seď: nakŕmili, zorganizovali. Mnoho ďalších ľudí, vrátane učiteľov, má presne rovnakú psychológiu. Vždy sa nájdu tí, ktorí zostanú nespokojní. Ale uisťujem vás: dosť Vysoké číslo Pracovníkom školstva sa páčia zmeny, ktoré sa dejú teraz.

S učiteľmi sa, samozrejme, stretávam menej často ako so zamestnancami ministerstva školstva, ale najlepšie som videl na zraze víťazov súťaží odborných zručností v auguste minulého roka. Boli tam naozaj tí najlepší, ktorých vyberali podľa mnohých kritérií a mne osobne sa páčilo, že tam bolo dosť veľa mladých ľudí. Boli tam starší ľudia, ale bolo tam aj veľa mladých. A v otvorenom dialógu s nimi som videl, že medzi učiteľmi, víťazmi a laureátmi nie je jednota názorov. Niektorí hovoria: „Zlepšilo sa to“; iní: „Zhoršilo sa to“; ďalší: "Aby to bolo ešte lepšie, musíme niečo urobiť." Preto Život ide ako by to malo ísť.

Pomerne dlho sme boli v situácii prísnej regulácie zhora a teraz sme prešli k zodpovednosti na úrovni pedagogického zboru. Je to strašidelné, nepríjemné, elementárne, nie vždy to vyjde. Áno, niektorí učitelia sú nespokojní, ale značná časť videla výhody a aktívne ich využíva.

Kde sa podľa vás stráca logická súvislosť: regionálna samospráva dala voľnosť pri výpočte miezd v rámci mzdového fondu, no samosprávy nechápu, že tieto páky sú v ich rukách?

Na mnohých miestach sa stráca. Stráca sa na úrovni „Ministerstvo školstva – miestny riaditeľ“, pretože dodanie financií do školy samozrejme závisí od neho. Peniaze neodvádzame do školy, ale do príslušného rozpočtu a často sa stretávame s tým, že sa tam peniaze míňajú, míňajú na nesprávne účely, na iné, ktoré sú aj spoločensky dôležité.

Reťaze sa ničia na úrovni „región – územie“ a „územie – škola“, ako aj na samotnej škole. To znamená, že vo všetkých troch týchto reťazcoch, žiaľ, nie je všetko správne, ale ku každému sa potrebujeme dostať.

Dovolím si povedať, že ministerstvo školstva má veľmi dobre etablované ekonomická služba, a námestníčka ministra Věra POLETAJEVA a jej súdruhovia „obťažujú“ školy: cestujú, pozerajú a snažia sa ľuďom vysvetliť, čo a ako majú robiť, aby peniaze nasledovali výsledok.

Po prvé, mzdové prostriedky pre učiteľov a potom z rozhodnutia guvernéra pre pedagógov vlani na jeseň vzrástli o 30 %. Minister školstva Alexander KUZNETSOV opakovane zdôraznil, že tieto čísla boli dôkladne overené. Prečo práve 30%?

Ako vždy, túžby a možnosti sa porovnávajú. Keď vznikla úloha zvýšiť pokrytie detí v predškolskom vzdelávaní, ukázalo sa, že vážnym problémom, ktorý bráni riešeniu, je nedostatok personálu. Je nedostatok, pretože mzdy sú nízke. Zisťovali sme, koľko ľudí treba prilákať, koľko pracovných miest treba zorganizovať a koľko by sme chceli týmto pracovníkom zaplatiť. Okrem toho bolo prijaté federálne rozhodnutie o zvýšení miezd stredoškolských učiteľov o 30 %. stredné školy. Začali porovnávať potrebné finančné prostriedky s reálnymi rozpočtovými možnosťami. Zistili sme, že je možné zvýšiť mzdové prostriedky učiteľov aj vychovávateľov o 30 %. Navyše vypočítali, že ak pridáme 30 % do predškolského vzdelávacieho systému, potom s najväčšou pravdepodobnosťou dostaneme nejaký prílev personálu.

Môžem povedať, že toto rozhodnutie stojí rozpočet dve miliardy rubľov ročne, zatiaľ čo vlastný príjem regiónu je asi 70 miliárd rubľov - to je veľa, ale rozhodnutie bolo prijaté. A robotníci predškolských zariadeníĽudia, ktorých som stretol, hovoria, že sa to zlepšilo.

Čoho sa musí krajská samospráva vzdať, aby zdvihla učiteľom a vychovávateľom platy?

Uisťujem vás, že „chcenia“ a iba tie, ktoré poznám, sú desaťkrát, a nie niekoľkokrát, väčšie ako príležitosti, ktoré existujú, a to len v sociálnej oblasti.

Samozrejme, nie je žiadnym tajomstvom, že medzi lekármi máme veľmi vážnu nespokojnosť s platmi, a ak hovoríme o vzdelávacom systéme, tak aj medzi učiteľmi dodatočné vzdelanie. No zároveň sú profesie, kde sú platy ešte nižšie – športovci, kultúrni pracovníci, sociálni pracovníci. Treba sa pozrieť, čo znamená pracovať v domove pre zdravotne postihnutých či seniorov, či pre neuropsychiatrických pacientov. Musíte pochopiť, čo je to za prácu, čo znamená pracovať ako zdravotná sestra a prevracať ležiacich pacientov, umývať ich, starať sa o tých, ktorí ani nie sú vždy pri zmysloch. Platy sú tam oveľa nižšie a my sme nútení balansovať medzi túžbami a skutočnými príležitosťami.

Je toho veľa, čoho sa treba vzdať, a ja hovorím len o mojej oblasti zodpovednosti. Vzhľadom na to, že učiteľov je veľa, aj trojpercentné zvýšenie platov stojí stovky miliónov rubľov. Napríklad: v súčasnosti rekonštruujeme pomerne veľa nemocníc, chýba nám niekoľko stoviek mil sú to ruble, a preto si musíte vybrať - zrekonštruovať liečebné ústavy alebo trochu zvýšiť platy učiteľom.

- Aké sú zásadné pozície, ktoré si regionálna vláda zachová v každej situácii?

V prvom rade ide o sociálnu podporu pre tie kategórie obyvateľstva, ktoré si nedokážu zarobiť peniaze sami: dôchodcovia, invalidi.

Na spomínanom stretnutí víťazov a laureátov súťaží odborných zručností ste uviedli, že ste unavení z revolúcií vo verejnom sektore. Čo je podľa vás pre transformáciu výhodnejšie: postupné reformy alebo radikálna zmena?

Oboje nemožno jednoznačne posúdiť. Potrebné tu Komplexný prístup, pretože úlohy sú všade iné.

Viete, v súčasnosti prebieha program modernizácie zdravotníctva. Pred jeho začiatkom sme požiadali nemocnice, aby vyzbierali všetky svoje „požiadavky“ na opravy, nákup prístrojov a pod. Ukázalo sa, že na uvedenie zdravotníckych zariadení do správnej formy regiónu bude potrebných 62 miliárd rubľov. A to aj napriek tomu, že regionálny rozpočet, opakujem, je asi 70 miliárd rubľov. A aj keď si tú sumu rozdelíme na dva roky, náklady na krajský rozpočet budú kolosálne.

To isté platí pre vzdelávací systém: ak dnes zozbierame všetky želania pre školy, ubezpečujem vás, že to budú obrovské sumy, desiatky a možno stovky miliárd rubľov. A v tomto zmysle sú modernizačné programy, ktoré dostávajú pomerne značné finančné prostriedky z federálneho rozpočtu, dobrým podnetom na postupný rozvoj a obnovu.

Pavel Anatolyevič, aký je váš vzťah s ministerstvom školstva a osobne s Alexandrom KUZNETSOVOM?

Chcem pochváliť ministerstvo školstva. Je to dobre koordinovaný tím, nie sú v ňom žiadni ľudia, ktorí prišli zvonku alebo z „dobrej“ vôle niekoho iného. Títo ľudia, ako v skutočnosti minister Alexander Igorevič KUZNETSOV, prešli od učiteľa až po miesto na ministerstve.

Uvediem malý príklad. Keďže koordinujem prácu viacerých ministerstiev naraz, musím riešiť rôzne situácie. Takže je tu úloha. V Nižnom Ufaley je budova nemocnice, ktorá je podriadená ministerstvu zdravotníctva, jej druhé poschodie je prázdne. Je tu budova MATERSKÁ ŠKOLA, podriadená ministerstvu školstva a vedy, v ktorej časť priestorov zaberá centrum pre rehabilitáciu sirôt. To už je ministerstvo sociálneho rozvoja. V rámci zvyšovania pokrytia predškolského vzdelávania by bolo logickým riešením presťahovanie centra (a to je veľmi dôležitá a potrebná štruktúra, ktorá rieši zložité problémy) na druhé poschodie nemocnice. Je to jednoduché. Vynára sa však otázka: na koho náklady bude tento presun zorganizovaný? A v tejto dosť ťažkej chvíli – veď nikto nechce vynakladať vlastné prostriedky na riešenie problémov iných ministerstiev – sa Alexander KUZNETSOV chopil iniciatívy a povedal, že náklady bude znášať ministerstvo školstva a vedy.

Po nejakom čase som zavolal Veru Vladimirovnu POLETAJEVU, vyjadril som určité pochybnosti, na ktoré som dostal jednoznačnú odpoveď: „Pavel Anatolyevič, prečo sa bojíš? Ak Alexander Igorevič povedal, urobíme všetko." Toto je tím.

Čo sa týka Alexandra Igoreviča, máme s ním dobré, konštruktívne vzťahy. Stalo sa, že som ho dlho poznal v neprítomnosti, keďže poznám jeho otca. Ale po osobnom stretnutí moja dobrý názor o ňom len zosilnel. Je to jeden z tých ľudí, ktorí okamžite rozumejú zadaným úlohám, a ak zavolá späť, je to preto, aby objasnil niektoré podrobnosti a nepýtal sa: „Ako to urobiť?

Ako relaxujete pri pomerne vážnom kolosálnom pracovnom vyťažení – koordinácii akcií štyroch ministerstiev naraz, ako sa vám darí nájsť si voľný čas?

Voľný čas... Viete, vláda má pravidlo: každý zamestnanec musí byť v pohotovosti 24/7. A je to správne. Preto je dosť ťažké hovoriť o nejakom dobrom odpočinku v plnom zmysle slova.

Som od prírody domáci, a ak mám voľnú minútu, sedím doma.

Psychický stres si odbúravam tenisom. Rád hrám, pretože tam ste zodpovedný za svoje činy. Máte raketu, máte súpera, máte loptičku a potom všetko závisí len od vás.

- Používate pri svojej práci rovnaký princíp - spoliehať sa len na seba?

Určite! No, ako môžete zdieľať zodpovednosť s ostatnými, ak je práca zverená vám? To isté vyžadujem od svojich podriadených.

https://www.site/2016-04-05/byvshiy_zamministra_pavel_ryzhiy_o_svoey_otstavke_mega_proektah_i_klane_hristenko

"Nemali sme jediný podstatný rozhovor s Dubrovským"

Bývalý námestník ministra Pavel Ryzhiy - o jeho rezignácii, megaprojektoch a „klane Khristenkovcov“

Jaroslav Naumkov

Odvolanie prvého námestníka ministra ekonomický vývojČeľabinská oblasť Pavel Ryzhiy, prepustený pre neopatrné vyhlásenia, v politických kruhoch Južný Ural bola považovaná za jednu z hlavných personálnych chýb guvernéra Borisa Dubrovského. Sám ex-úradník dodnes nechápe, prečo tak náhle upadol do nemilosti. Pavel Ryzhy pre web povedal, čo sa stalo na stretnutí, kde údajne kritizoval „Stratégiu rozvoja Čeľabinského regiónu do roku 2020“, ako aj hlavné výsledky svojej krátkej práce vo vláde Dubrovského.

Pavel Anatoljevič, povedzte nám, prosím, čo sa stalo vo Výbore zákonodarného zhromaždenia pre priemysel, kde ste údajne kritizovali „Stratégiu 2020“?

Podal som správu o situácii v priemysle, povedal som, čo som ja a moji podriadení urobili V poslednej dobe. Pred štyrmi mesiacmi sme sa stretli aj s výborom zákonodarného zboru, ktorý vedie generálny riaditeľ MMK Pavel Šiľajev. Potom sme upozornili na skutočnosť, že oblasť Čeľabinsk je jednou z mála v Rusku, kde neexistuje ani ministerstvo priemyslu, ani priemyselná politika. Bol som pozvaný pracovať na formulovaní, opise a tvorbe priemyselnej politiky. Na poslednom výbore zákonodarného zboru som poslancom predložil prvú správu o vykonanej práci v tomto smere. Počas diskusie jeden z poslancov, už si nepamätám kto, položil otázku, či to, čo sme urobili, zodpovedá stratégii rozvoja kraja. Úprimne povedané, „Stratégia rozvoja Čeľabinského regiónu do roku 2020“ ma veľmi nezaujímala. Viem, čo to je úradný dokument, je akceptovaná a existuje... Aký zmysel má o nej diskutovať? Keď bola otázka položená, na tento dokument som ani nepomyslel. Spomenul som si na ďalší dokument – ​​„Stratégia na zvýšenie konkurencieschopnosti Čeľabinského regiónu“.

- Čo je to za dokument?

Ide o 600 strán diapozitívov a textov. Je tu popis možných scenárov vývoja pre Čeľabinskú oblasť. Ale túto stratégiu nikto a priori neprijal. Toto sú závery konzultantov, ktorí hovoria: „Tu sme vám načrtli rôzne scenáre – na príklade Portugalska, Brazílie, Kazachstanu, pobaltských štátov, troch alebo štyroch regiónov...“. Ale tento dokument bol napísaný v roku 2014 a výpočty sú založené na cene ropy 60 dolárov za barel. „Výhľadový“ horizont je rok 2030. Dám nejaké pasáže. Hovorí sa v nej, že v Čeľabinskom regióne v najbližších rokoch nebudú rastovými oblasťami hutníctvo, strojárstvo a agropriemyselný komplex, ale cestovný ruch a inovatívna medicína. S týmto nemá zmysel polemizovať. Všetko je možné. Existuje ďalšia fráza, že Čeľabinsk a Magnitogorsk sa umiestnia v rebríčku miest z hľadiska kvality života. No, asi... Tiež sa píše, že je vhodné využiť skúsenosti z Fínska v kariérovom poradenstve. S týmto nemá zmysel polemizovať.

Potom poslanci za správu odhlasovali a z kancelárie sme odišli. A potom za mnou prišlo dievča, nevedel som, že je novinárka, a spýtalo sa: „Takže myslíš, že treba upraviť stratégiu 2020? Odpovedal som, že samozrejme. A ani v tomto nie je nič trestné. Koniec koncov, bol napísaný koncom roka 2013 a prijatý v roku 2014. Potom bola situácia v krajine a vo svetovej ekonomike iná. Samozrejme, treba to upraviť. A toto nie je kritika. Podľa zákona o strategickom plánovaní je potrebné revidovať regionálne stratégie, pretože sú písané v rámci federálnej rozvojovej stratégie.

- Nie tak dávno na jednom zo stretnutí zaznelo, že je potrebné zlepšiť aj federálnu rozvojovú stratégiu.

Začiatkom marca som bol na ekonomickom fóre v Krasnojarsku. Arkady Dvorkovič sa na ňom zúčastnil z vlády Ruskej federácie a boli tam guvernéri. Keď prišlo na písanie „Stratégie 2030“ v krajine, celkom vážne sa hovorilo, že netreba hľadať tak ďaleko, pretože federálna „Stratégia 2020“ sa plne neuplatňuje. Nie preto, že by bola zle napísaná, ale preto, že život sa veľmi zmenil. Načo vytvárať ďalší papier s vedomím, že nebude skutočne zodpovedať realite? Preto sa neobjavila len ďalšia stratégia, ale protikrízový plán. Som si istý, že aj stratégia regionálneho rozvoja sa bude musieť vážne upraviť. Ale ten istý podpredseda vlády, keď povedal, že stratégiu bude treba prepísať, neupadol do nemilosti svojho lídra.

- A tu sa ukázalo, že vyhodia ľudí za nesúhlas...

Dokonca tu nebol žiadny nesúhlas. Nepovedal som, že som proti stratégii 2020. Nikdy som tento dokument nekritizoval.

- Aký bol dôvod vášho prepustenia?

Porušenie profesionálnej etiky. Údajne som kritizoval dokument, prijal guvernérČeľabinská oblasť. Ale povedať, že to potrebuje úpravu, nie je kritika. Okrem toho sa na tom teraz podieľa ministerstvo hospodárskeho rozvoja regiónu. A diskusiu o dokumentoch v umeleckom zmysle nemožno považovať za kritiku. Preto, keď mi na druhý deň po schôdzi výboru zákonodarného zboru o 21:00 zavolali a povedali, že musím napísať rezignačný list, mal som absolútne úprimnú otázku: „Za čo?

- Hovorili ste s Dubrovským na túto tému?

Nie Vo všeobecnosti som ho videl štyrikrát za 7-8 mesiacov práce. Neviedli sme s ním jediný zmysluplný rozhovor. Viackrát sme sa stretli na stretnutiach.

Znamená to, že Ruslan Gattarov (viceguvernér, kurátor) navrhol rezignáciu ekonomický blok v regionálnej samospráve - cca. red.)?

vláda Čeľabinskej oblasti

- Ako na túto správu reagovali priemyselníci?

Boli prekvapení, rovnako ako ja. Ľudia, ktorí poznajú moju štruktúru, chápu, že nie som naklonený kritizovať manažment z akéhokoľvek uhla pohľadu, najmä verejne...

- Musíte byť veľmi rozrušený, že opúšťate svoje miesto, keď sa urobilo toľko práce?

Je to škoda, to nie je to správne slovo. A je to nejasné.

Nečakané a nepochopiteľné bolo aj minuloročné odvolanie Taťány Kuznecovovej z postu ministerky hospodárskeho rozvoja...

A pre mňa tiež. Ale radšej som sa nemiešal do vecí, ktoré neboli mojou záležitosťou a sústredil som sa na svoju prácu. Určite sa to nestalo kvôli vymenovaniu Sergeja Smolnikova, pretože ho sama Kuznetsova pozvala do práce. Často musela cestovať na služobné cesty, organizovať stretnutia a potrebovala niekoho, na koho sa môže spoľahnúť.

Asi mali kurátori ekonomického bloku iného kandidáta na ministra, za ktorého vymenovanie sa nedalo lobovať? Preto Smolnikov pracoval tak dlho v postavení „herca“. O."?

O tomto nič neviem.

- Povedzte nám o fonde na podporu odvetvia, ktorý ste vytvorili.

Keď sme začali pracovať a analyzovať stav priemyslu, videli sme, že v Čeľabinskom regióne sa za posledných 10 rokov neinvestoval ani rubeľ. Kým miliardy smerovali na vidiek, infraštruktúru, na podporu bytového priemyslu. Zároveň v mnohých regiónoch Ruska tieto investície za 10 rokov dosiahli miliardy. V dôsledku toho, keď začala kríza, tieto subjekty Ruskej federácie vykazovali priemyselný rast.

- Môžete uviesť príklady?

Netreba chodiť ďaleko. V susednom regióne Sverdlovsk sa ročne investuje 3-4 miliardy rubľov do rôznych programov súvisiacich s podporou určitých druhov výroby. Investujeme do malých podnikov, ale nie sú vytvorené podmienky na rozvoj priemyslu. V dôsledku toho, aj keď existuje veľa veľkých priemyselné podniky(obranný, civilný a hutnícky), ale v tomto odvetví nie sú malé a stredné podniky, ktoré sa v niektorých oblastiach zámerne pestovali. Ministerstvo priemyslu a obchodu prišlo s efektívnym nástrojom s názvom „Ruský fond na podporu priemyselného rozvoja“. Minulý rok na tieto účely vyčlenili 20 miliárd a nemenej je vyčlenených aj na tento rok.

Obrazne povedané, my dávame rubeľ, oni dávajú päť. Na to bolo potrebné vytvoriť pracovné mechanizmy a vypracovať schémy spolufinancovania. Vytvorili sme takýto fond a začne fungovať v apríli. Po prvý raz budú prostriedky rozdelené na podporu priemyslu.

- O akých peniazoch hovoríme?

Doteraz pridelí fond 140 miliónov rubľov a ministerstvo hospodárskeho rozvoja 50 miliónov. Plánovali sme použiť tieto prostriedky na získanie ďalších 400-450 miliónov rubľov z federálneho fondu. Mimochodom, išiel som na fórum Krasnojarsk, aby som hovoril o skúsenostiach s vytváraním regionálnych fondov. Čeľabinská oblasť bola prvou v krajine, ktorá vytvorila a financovala takýto fond, vypracovala všetky algoritmy a teraz sa z nášho príkladu poučia ďalšie zakladajúce subjekty Ruskej federácie. A bol som na to absolútne úprimne hrdý, nemal som v úmysle nikoho kritizovať...

Nemyslíte si, že vaše prepustenie môže súvisieť s blízkosťou rozdeľovania peňazí? Takéto myšlienky vyjadrili vaši bývalí kolegovia.

Toto je špekulácia. Oficiálny dôvod výpoveď mi bola oznámená, hoci som s ňou nesúhlasil. Ale nemám dôvod hovoriť nič iné. Okrem toho máme predpísaný veľmi jasný mechanizmus výberu žiadateľov o podporu. Riaditeľ regionálneho fondu nemá právo podpisovať žiadne dokumenty, existujú minimálne dve úrovne odborných diskusií. Túto schému sme prevzali z federálneho fondu, kde je niekoľko úrovní odbornosti. Preto si neviem predstaviť, že by sa finančné prostriedky mohli rozdeliť v prospech niekoho.

- Aké kritériá existujú pre podniky?

Musia prezentovať toho pravého, moderný projekt, v ktorej najmenej 70 % vlastných zdrojov. Ďalšou podmienkou je výroba produktov nahrádzajúcich dovoz, podniky musia vyrábať niečo, čo v Rusku nie je dostupné. Okrem toho musí byť získavanie prostriedkov z fondu zaručené prítomnosťou kolaterálu. Na tento účel budú zapojené banky ako kontrolóri, ktorí budú môcť vyhodnotiť schému zabezpečenia a splácanie vydaných peňazí. V regióne sú projekty, ktoré spĺňajú kritériá. A nepochybujem, že štyri až päť podnikov dostane spolufinancovanie.

"Mega-Ural"

- Aspoň teoreticky - kto by to mohol byť?

To je teraz ťažké posúdiť. Navyše to bude neetické. Čoskoro podniky začnú predkladať dokumenty a odborná rada- hodnotiť ich. Myslím si, že koncom apríla bude možné klásť otázky riaditeľovi fondu Sergejovi Kazakovovi alebo jeho zástupkyni Yane Kovalenko. Predtým pracovala v administratíve Magnitogorska, ale podarilo sa mi ju presvedčiť, aby prešla do fondu. Zdá sa mi, že sa tam vytvoril veľmi dobrý manažérsky tím. Netreba ich tlačiť, motivujú sa k práci. Koho si vezmú pod velenie, to už nie je moja vec.

- Ako dlho fond existuje?

Regionálny fond bol zaregistrovaný v marci. Federálny fond funguje už rok a pol.

- Máte predstavu, kto by mohol nastúpiť na vaše miesto?

Nie Nie som si istý, či toto miesto prežije.

Nevysvetlili vám, prečo bolo v priemyselnom Čeľabinsku zlikvidované ministerstvo priemyslu? Na túto otázku nám zatiaľ nikto nedal jasnú odpoveď.

Nie, také otázky som sa nepýtal. Rozhodnutie padlo ešte predtým, ako som sa pripojil k tímu Borisa Dubrovského. Keď ma prijali, povedali, že mojou úlohou je obnoviť kontakty s podnikmi a začať riešiť otázky implementácie priemyselnej politiky. Až do júla minulého roku v regióne ani neexistoval ako pojem. Teraz sme prijali veľa zákonov a nariadení. Naozaj dúfam, že práca bude pokračovať vo viacerých oblastiach.

Ako hodnotíte megaprojekty, o ktorých sa v Čeľabinskej oblasti hovorí? Veríte napríklad myšlienke postaviť diaľnicu z Čeľabinska do Jekaterinburgu?

S ťažkosťami. Pokiaľ viem, Ruské železnice to majú s financovaním ťažké. A cena emisie je najmenej 120 miliárd rubľov. A dokonca neexistuje ani projekt. Teraz je ťažké si predstaviť, kde ruské železnice získajú také peniaze. Aj keď som sa na tomto projekte nezúčastnil, nemôžem sa k nemu odborne vyjadrovať.

- Riešili ste problém SCO?

Zaoberal sa ňou iný odbor ministerstva hospodárstva. Existuje tiež veľa dôvodov a faktorov. Ak sa rozhodne, že summit ŠOS v roku 2020 by sa mal konať v Čeľabinsku, tak sa uskutoční. Išiel som do Ufy a hovoril som s tými, ktorí sa tam podieľali na implementácii SCO. Vtedy bola iná doba, s jednoduchšími peniazmi. Obyvatelia Ufy už štyri alebo päť rokov investujú z regionálneho rozpočtu 4-5 miliárd rubľov ročne. Nepoznám schému financovania, ktorá sa plánuje v Čeľabinskej oblasti. Ale je jasné, že v súčasných podmienkach je to finančne náročné.

Okrem toho musíme do roku 2020 vyriešiť environmentálne problémy, aby sa nebáli prísť vysokopostavení hostia.

Odpovedali ste si na svoju otázku – tento problém je potrebné vyriešiť.

- Sú priemyselníci, s ktorými ste komunikovali, pripravení stretnúť sa s nimi na polceste?

Stretnúť sa na polceste v čom? Zavrieť?

- Urobte výrobu šetrnú k životnému prostrediu.

To je čistá ekonómia, všetko si treba spočítať. Pokiaľ viem, vytvorenie výroby šetrnej k životnému prostrediu je dvakrát drahšie ako vytvorenie jednoduchej výroby. Neviem, či vlastníci podnikov, ktoré už existujú, sú pripravení zdvojnásobiť investície do svojich vlastných podnikov. Treba sa s nimi porozprávať.

Raz som pracoval v zinkovni. Bolo nám povedané, ako sa vo Francúzsku realizoval environmentálny projekt na výrobu zinku. Tento podnik vyzerá ako kopa, na ktorej rastú rastliny, trčí z nej malá fajka a vychádza z nej dym. Ale to sú obrovské náklady. Tam ide hlavný príjem na zabezpečenie šetrnosti k životnému prostrediu, a nie na platby akcionárom.

Pôsobili ste pod štyrmi guvernérmi (Vadim Solovjov, Pjotr ​​Sumin, Michail Jurevič a Boris Dubrovskij – pozn. red.). Viete ich porovnať?

Všetci štyria guvernéri boli úplne odlišní a nedajú sa navzájom porovnávať. Najpohodlnejšie som sa cítil pri práci s Vadimom Solovyovom. Potom vzniklo to, čo novinári radi nazývajú „klan Khristenkov“. Boli to moji priatelia, bavil som sa s nimi.

- Ste teraz vo vzťahu?

určite. Ľudia odišli žiť do Moskvy, ale na našom vzťahu sa nič nezmenilo.

V poslednej dobe často zaznievajú proroctvá, že budúcim guvernérom Čeľabinskej oblasti bude Viktor Khristenko.

Za žiadnych okolností. Muž si pre seba vytvoril veľkolepú federálnu kariéru. Dnes je osobnosťou medzinárodnej úrovne. Prečo by sa zrazu vrátil do práce v Čeľabinsku? Podľa môjho názoru to tak nemôže byť.

- Aké máš teraz plány?

ešte neviem. Stále príliš blízko.

- Pokiaľ viem, stretli ste sa s Valerym Hartungom niekoľko dní po vašom prepustení.

Poznám ho, ako väčšinu veľkých podnikateľov, minimálne 20 rokov. Keď sa toto všetko stalo, zavolal mi a pozval ma na stretnutie. Mali sme krátky rozhovor, ktorého význam sa scvrkol do toho, či mám uvažovať o účasti v politike. Odpovedal som, že táto téma je mi neznáma a musím si to premyslieť. Odišiel do Moskvy, dohodli sme sa, že sa stretneme a preberieme túto otázku neskôr.

Ako sa stránka dozvedela, prvý námestník ministra hospodárskeho rozvoja Čeľabinskej oblasti Pavel Ryzhy, jeden z viac ako pochybných zamestnancov, ktorých zdedil guvernér južného Uralu Boris Dubrovskij po svojom predchodcovi Michailovi Jurevičovi, odstúpil „dobrovoľne a násilne“.

Pripomeňme si, ako tlačová agentúra UralDeyli.ru, Pavel Ryzhiy, kritizoval „Stratégiu rozvoja Čeľabinského regiónu do roku 2020“: názov epochálneho dokumentu bol následne skrátený pre pohodlie propagandy na „Stratégia 2020“ alebo „Dubrovského stratégia“.

A právom! Takýchto darebákov zažeň špinavou metlou! Výborne, Boris Alexandrovič! Neprestavaj tlačiť!

Pripomeňme, že „Stratégia 2020“ bola prezentovaná s pompéznosťou ako politický dokument, s ktorým sa vtedy úradujúci Boris Dubrovský držal hodnosti hlava južného Uralu išla do guvernérskych volieb v roku 2014 a suverénne zvíťazila.

„Stratégia Dubrovského“ bola nadšene chválená patolízalmi. Prešli dva roky a ona sa mieša so špinou – vlastne tými istými ľuďmi!

Napríklad Anatolij Surkov, predseda regionálneho hnutia veteránov a verejnej centrály na podporu Dubrovského, ju ocenil:

„Doslova to otriaslo spoločnosťou, vyhodilo do vzduchu informačný priestor: ľudia všade hovoria o stratégii. A naši veteránski aktivisti sa aktívne zapojili do jeho diskusie, pripravili sme naše návrhy – čo ešte stojí za pozornosť, kam vynaložiť úsilie.“

Medzitým Pavel Ryzhy “Stratégia 2020” je doslova o...l.

„Stratégiu 2020 vytvorili ľudia z Moskvy. „Toto je taký sladký sen, ospravedlňujem sa, ktorý sa v živote nesplní. Toto je krásna, krásna, farebná, farebná kniha, ktorá nemá nič spoločné s našimi životmi. Pomenované smery sú úplne správne – jednoducho preto, že boli prevzaté z území a krajín, ktoré prešli obdobím novej industrializácie. Je to metodologicky správne, ale nijako to nesúvisí so špecifickým životom Čeľabinskej oblasti.“, - povedal pán Červený.

Za toto bol ten darebák vyhodený! A právom! Webová stránka UralDaily.ru okamžite odporučila Borisovi Aleksandrovičovi, aby to urobil. Aj keď je, samozrejme, potrebné vyhodiť všetkých „výrobcov cestovín“ - nadmerných kritikov aj patolízalov!

Je tu aj starý otec Surkov, starec Skvorcov, ale hlavne Ruslanchik Gattarov!

Tu sme našli fotku na internete. Kvalita je slabá, zrejme to bolo natočené na telefón. Ale stojí za zverejnenie! Roztiahol nohy, akoby ním UŽ bol guvernér, a guvernéra Dubrovského UŽ odsunuli nabok mocné stehná Ruslana Usmanoviča.

Kto ste, lapindovia s veľkými ušami, rozťahujete nohy pred sebou?!

Toto je pre vás otvorená urážka, Boris Alexandrovič! Táto hrubosť je čistejšia ako tá Červená!

Dodajme, že Pavel Ryzhiy nie je jedinou Ryžou, ktorá sa dostala do nemilosti Dubrovského. Spravodlivému prenasledovaniu bol predtým vystavený aj Denis Ryzhiy, aktivista čeľabinskej regionálnej pobočky ONF - tiež Jurevičský patolízal, ktorý nemohol nájsť bežný jazyk s novou vládou.

Tento šašo bol vyhodený z vedenia hnutia „Za oživenie Uralu“, v súčasnosti robí drobné sračky Borisovi Aleksandrovičovi v radoch ONF a svojou prítomnosťou zdiskredituje hnutie Vladimíra Putina.

Narodil sa 15. novembra 1959 v Aldane v Jakutskej autonómnej sovietskej socialistickej republike. V roku 1982 absolvoval s vyznamenaním ChelSU. Od roku 1984 vyučoval politickú ekonómiu na bankovej škole. V rokoch 1990 až 1997 bol prvým podpredsedom hospodárskeho výboru správy Čeľabinskej oblasti. Od roku 1995 - predseda regionálneho fondu majetku pri regionálnej samospráve. Od roku 1997 je generálnym riaditeľom spoločného podniku Hotel Victoria. Od februára 2002 – riaditeľ ľudských zdrojov v Čeľabinskom zinkovom závode OJSC. Od roku 1997 je výkonným riaditeľom a členom predstavenstva Zväzu priemyselníkov a podnikateľov Čeľabinskej oblasti.
27. júla 2010 bol vymenovaný do funkcie zástupcu gubernátora Čeľabinskej oblasti.

Publikácie so zmienkami na fedpress.ru

Dnes, 14. júna, prichádza do Čeľabinska z Moskvy špeciálna komisia ruského ministerstva zdravotníctva, aby preverila skutočnosti uvedené v liste kardiochirurgov adresovanom prezidentovi krajiny...

Vicegubernátor Čeľabinskej oblasti Pavel Ryzhiy označil za prioritné úlohy Fondu povinného zdravotného poistenia a Ministerstva zdravotníctva ochranu pacientov pred nezákonným vyberaním peňazí,...

Centrálnej mestskej nemocnici Plast v Čeľabinskej oblasti sa odporučilo zmenšiť zastavanú plochu z 20-tisíc metrov štvorcových. metrov do 5 tisíc metrov štvorcových. metrov. Ako informoval UralPolit.Ru v...

Sverdlovský krajO 10:45 v pavilóne doplnkového vzdelávania pre deti (Sysert, detský zdravotný komplex "Čajka") guvernér Evgeny Kuyvashev bude mať stretnutie na...

V Magnitogorsku sa na báze pôrodnice č.1 objavilo medziokresné centrum prenatálnej diagnostiky. Ako UralPolit.Ru povedala tlačová služba mestskej správy, pracovná skupina Podľa...

Sverdlovská oblasť

V Magnitogorsku v Čeľabinskej oblasti bolo v rámci modernizačného programu otvorené medziokresné perinatologické centrum. Ako UralPolit.Ru informovala tlačová služba mestskej správy, ...

Sverdlovská oblasťO 9:00 sa uskutoční konferenčný hovor s vedúcimi Sverdlovskej oblasti (Jekaterinburg, námestie Okťabrskaja, 1). obce. ...

Sverdlovská oblasťO 10:40 v rezidencii splnomocnený zástupca Prezidenta Ruskej federácie v Uralskom federálnom okruhu (Jekaterinburg, ulica Dobrolyubova, 11) sa začne tlačový brífing za účasti prednostu...

V regióne Čeľabinsk dostalo deväť nadaných školákov z Magnitogorska, ktorí preukázali mimoriadne úspechy v štúdiu, diplomy a peňažné ceny vo výške 25 000 rubľov. Ako...