V určitom ekonomickom prostredí pre. Pozrite si stránky, kde sa spomína pojem ekonomické prostredie

Medzinárodné marketingové prostredie

Medzinárodné marketingové prostredie je obzvlášť dôležitým prvkom medzinárodného marketingového mixu ako pre domáci marketing. V kontexte formovania globálneho svetového trhu by medzinárodné spoločnosti mali sledovať tieto hlavné faktory:

1) prírodný;

2) demografické;

3) ekonomické;

4) technologické;

5) politické (legislatívne);

6) kultúrne.

Štúdium marketingového makroprostredia nám umožňuje vyvodiť závery o existujúcich a budúcich trendoch vo vývoji svetových trhov.

S cieľom pochopiť, ako prispôsobiť svoje aktivity novým obchodným podmienkam, ako aj rozhodnúť, do akej miery by sa mala zmeniť filozofia a prax národného marketingu pri vstupe na zahraničný trh, medzinárodné spoločnosti vykonávajú dôkladnú analýzu dôležitých blokov medzinárodného marketingového prostredia. ktoré vytvárajú hrozby alebo nové príležitosti – sú to ekonomické, technologické, politické, právne a kultúrne prostredie medzinárodného podnikania.

Technologické prostredie je zdrojom špeciálnych rizík spojených so sprísňovaním životného cyklu tovaru, rýchlym zastarávaním výrobkov. Problémy môžu spôsobiť administratívne bariéry (zákaz, kontrola) pre pohyb konkrétnych druhov tovarov, služieb, potreba štandardizácie a certifikácie dovážaného tovaru a pod. Preto podnik, ktorý vstupuje na zahraničný trh, musí reprezentovať skutočnú situáciu na trhu, určovať svoje potreby, najmä spotrebiteľské správanie.

Pri plánovaní vstupu na zahraničné trhy musí osobnosť medzinárodného marketingu študovať ekonomiku každej krajiny, ktorá ho zaujíma. Atraktivitu krajiny ako exportného trhu určujú dve charakteristiky.

Prvým z nich je štruktúra ekonomiky. Ekonomická štruktúra krajiny určuje jej potreby tovarov a služieb, úroveň príjmov a zamestnanosti atď.. Existujú štyri typy ekonomických štruktúr.

KRAJINY S EKONOMIKOU TYPU LÁTKOVÉHO HOSPODÁRSTVA. V samozásobiteľskom hospodárstve sa prevažná väčšina obyvateľstva zaoberá jednoduchou poľnohospodárskou výrobou. Väčšinu toho, čo sami vyprodukujú, spotrebujú a zvyšok vymieňajú priamo za jednoduché tovary a služby. Za týchto podmienok nemá exportér veľa príležitostí. Bangladéš a Etiópia patria medzi krajiny s podobným ekonomickým systémom.

KRAJINY ¾ VÝVOZCI SUROVÍN. Takéto krajiny sú bohaté na jeden alebo viacero druhov prírodných zdrojov, no v iných ohľadoch sú chudobné. Väčšinu finančných prostriedkov dostávajú prostredníctvom vývozu týchto zdrojov. Čile (cín a meď), Zaire (kaučuk) a Saudská Arábia (ropa). Takéto krajiny sú dobrými trhmi pre predaj ťažobnej techniky, nástrojov a pomocných materiálov, manipulačnej techniky, nákladných automobilov. V závislosti od počtu cudzincov s trvalým pobytom a bohatých miestnych vládcov a vlastníkov pôdy môže ísť aj o trh pre spotrebný tovar západného štýlu a luxusný tovar.

PRIEMYSELNE ROZVOJOVÉ KRAJINY. V rámci priemyselne sa rozvíjajúcej ekonomiky už dnes spracovateľský priemysel zabezpečuje 10 až 20 % hrubého národného produktu krajiny. Príkladmi takýchto krajín sú Egypt, Filipíny, India a Brazília. S rozvojom spracovateľského priemyslu sa takáto krajina stále viac spolieha na dovoz textilných surovín, ocele a výrobkov ťažkého strojárstva a menej ako ¾ na dovoze hotových textílií, papierenského tovaru a automobilov. Industrializácia vytvára novú bohatú triedu a malú, ale rastúcu strednú triedu, ktorá vyžaduje nové druhy tovarov, z ktorých niektoré je možné uspokojiť iba dovozom.

PRIEMYSELNE VYVINUTÉ KRAJINY. Priemyselné krajiny sú hlavnými vývozcami priemyselného tovaru. Obchodujú medzi sebou s priemyselným tovarom a tiež vyvážajú tento tovar do krajín s inými typmi ekonomickej štruktúry výmenou za suroviny a polotovary. Veľký rozsah a rozmanitosť priemyselných aktivít robí z priemyselných krajín s ich pôsobivou strednou triedou bohaté trhy pre akýkoľvek tovar. Medzi priemyselné krajiny patria Spojené štáty americké a krajiny západnej Európy.

Druhým ekonomickým ukazovateľom je charakter rozdelenia príjmov v krajine. Rozdelenie príjmov je ovplyvnené nielen črtami ekonomickej štruktúry krajiny, ale aj črtami jej politického systému.

Podľa povahy distribúcie príjmov rozdeľuje medzinárodná marketingová postava krajiny do piatich typov:

1) krajiny s veľmi nízkymi príjmami rodín;

2) krajiny s prevažne nízkou úrovňou rodinných príjmov;

3) krajiny s veľmi nízkou a veľmi vysokou úrovňou rodinných príjmov;

4) krajiny s nízkou, strednou a vysokou úrovňou rodinných príjmov;

5) krajiny s prevažne strednou úrovňou rodinných príjmov. Vezmime si napríklad trh Lamborghini za ¾ auta v hodnote viac ako 50 000 USD.V krajinách prvého a druhého typu to bude veľmi malé. Najväčším jednotným trhom pre toto auto je Portugalsko (krajina typu 3), najchudobnejšia krajina Európy, v ktorej však žije mnoho bohatých a prestížne zameraných rodín schopných kúpiť si takéto auto.

Ekonomické prostredie je charakterizované prítomnosťou mnohých väzieb medzi jeho prvkami, ktoré sa bežne delia na:

1) "Vertikálne" prepojenia vznikajú od okamihu štátnej registrácie podnikateľského subjektu a jeho zaradenia do ekonomického systému. Okrem toho každý podnikateľský subjekt vykonáva svoju činnosť v súlade s normami a požiadavkami platnej legislatívy.

2) "horizontálne" prepojenia zabezpečujú kontinuitu procesov výroby a predaja produktov, odrážajú vzťah výrobcov s dodávateľmi materiálových zdrojov, s odberateľmi produktov, s obchodnými partnermi a konkurenciou.

Ekonomické prostredie zahŕňa dve skupiny faktorov:

1) prostredie priamej expozície:

· štát;

· dodávatelia;

· spotrebitelia;

· konkurenti.

2) nepriame prostredie:

· technický;

ekonomické;

sociálna.

Vo vonkajšom ekonomickom prostredí fungovania podnikateľských subjektov sa rozlišujú dve úrovne: makroúroveň ( makroprostredie) a mikroúroveň ( mikroprostredie).

Hlavné prvky makroprostredia:

- ekonomické prostredie- inflácia znižuje kúpnu silu spotrebiteľov, nové dane môžu zmeniť rozdelenie príjmov, výška úrokových sadzieb kapitálu môže spôsobiť, že investície do nových podnikov budú ziskové alebo stratové;

- politická situácia- zmeny vo vláde môžu ovplyvniť mieru podpory súkromného podnikania, zmeniť postoje k verejnému sektoru, politická nestabilita môže spôsobiť, že dlhodobé investície budú riskantné;

- právne prostredie- Zmeny v legislatíve týkajúcej sa činnosti podnikov môžu povzbudiť alebo naopak utlačiť určité oblasti podnikania;

- technologické prostredie- nové technológie môžu viesť k zvýšeniu konkurencieschopnosti alebo jej zníženiu, ak konkurent dosiahol úspech vo vývoji nových technológií;

- sociálne a kultúrne prostredie- vznik nových štýlov, nová móda môže vytvárať nové príležitosti. Nové nápady ad hoc môžu viesť k určitým obmedzeniam;

- prírodné a klimatické, geografická situácia – dobrá alebo zlá úroda sa okamžite premietne do cenovej hladiny;

- demografická situácia- relokácia ľudí, zmeny v pôrodnosti a úmrtnosti majú zodpovedajúci vplyv na úroveň dopytu.

Hlavné prvky mikroprostredia:

Organizačná štruktúra;

Štruktúra funkčných povinností;

Štruktúra výmenných služieb;

informačná štruktúra;

Zdrojovo-technologická štruktúra;

Štruktúra pracovných zdrojov;

Organizačná kultúra, chápaná ako súbor noriem a pravidiel, ktoré regulujú interakcie medzi členmi pracovnej sily a sú vyjadrením ich kolektívnych vedomostí a skúseností.

Otázky a úlohy na sebaovládanie

1. Vymenujte formy vplyvu vonkajšieho prostredia na formovanie rôznych typov stratégií rozvoja podniku.

2. Ako vonkajšie prostredie ovplyvňuje formovanie trhu
ceny?

3. Ako prebieha výber cenovej stratégie podniku, berúc do úvahy kombináciu trhovej a vládnej cenovej regulácie?

4. Rozšíriť ekonomickú podstatu pojmu „vnútorné prostredie
podniky“.

5. Rozšíriť obsah pojmu „podnik“ a jeho formovanie
vnútorného prostredia z pohľadu procesne orientovanej koncepcie riadenia.

6. Aké subsystémy vnútorného prostredia zahŕňa podnik z hľadiska systémovo integrovanej teórie?

7. Vymenujte faktory vnútorného prostredia podniku.

Testy

1. Ekonomické prostredie pre prevádzku podniku je:

b) súbor vonkajších a vnútorných faktorov, ktoré ovplyvňujú výrobnú a ekonomickú činnosť podniku;

c) prostredie, v ktorom vznikajú horizontálne väzby medzi podnikmi;

2. Prostredie priameho vplyvu je:

a) vonkajšie faktory, ktoré priamo ovplyvňujú ekonomiku podniku;

d) prostredie, v ktorom medzi podnikmi vznikajú vertikálne väzby

3. Prostredím nepriameho vplyvu je:

a) vonkajšie faktory, ktoré priamo ovplyvňujú ekonomiku podniku;

b) prostredie, v ktorom vznikajú horizontálne väzby medzi podnikmi;

c) vonkajšie faktory, ktoré nemajú bezprostredný vplyv na ekonomiku;

d) prostredie, v ktorom medzi podnikmi vznikajú vertikálne väzby.

4. Faktory nepriameho vplyvu:

a) úroveň stability makroekonomických ukazovateľov;

d) geografické faktory.

5. Skupiny faktorov ovplyvňujúcich spotrebiteľov:

a) vonkajšie stimuly;

b) dynamika rozvoja makroekonómie;

c) úroveň rozvoja kapitálového trhu;

d) osobné.

6. Subjekty vonkajšieho mikroprostredia:

a) systém verejnej správy;

b) dodávatelia;

c) konkurenti;

d) výrobcovia.

7. Typy súťaže:

a) cval;

b) cena;

c) mierny;

d) necenové.

8. Vzťahy vznikajúce vo vonkajšom mikroprostredí:

a) vertikálne;

b) priame čiary;

c) horizontálne;

d) nepriame.

9. Vzťahy vznikajúce v makroprostredí:

a) vertikálne;

b) priame čiary;

c) horizontálne;

d) nepriame.

10. Vonkajšie ekonomické faktory makroprostredia:

a) veľkosť HDP a jeho výkyvy;

b) prítomnosť železníc;

c) výskumné fondy;

d) rozpočtový deficit alebo prebytok.

11. Predmety makroprostredia:

a) individuálni podnikatelia;

b) vládne orgány;

c) miestne orgány;

d) zväzy odborových zväzov.

12. Vlastnosti vonkajšieho prostredia:

a) konkurencieschopnosť;

b) zložitosť;

c) dynamika;

d) neistota.

13. Zložitosť prostredia je:

a) zmeny v jednom faktore spôsobujú viac alebo menej významné zmeny v iných;

b) počet, rozmanitosť a variabilita vonkajších faktorov ovplyvňujúcich hospodárstvo;

c) rýchlosť zmien v životnom prostredí;

d) funkcia kvantity a kvality informácií.

14. Kľúčom ku komerčnému úspechu podniku z hľadiska vplyvu vonkajšieho prostredia na činnosť podniku je:

a) čistý zisk;

b) ziskovosť;

c) orientácia na spotrebiteľa;

d) zamerať sa na konkurenta.

15. Vonkajšie prostredie má vplyv na takmer všetky aspekty podniku prostredníctvom:

a) vplyv na taktiku a stratégiu podniku;

b) horizontálne spojenia;

c) vertikálne spojenia;

d) vplyv na zárobok.

16. Obmedzenie alebo zastavenie výroby určitého tovaru:

a) vyžaduje vývoj nových typov výrobkov;

b) vyžaduje nové vybavenie podniku;

c) vyžaduje zavedenie vedeckých úspechov;

d) ovplyvňuje konkurencieschopnosť podniku.

17. Vnútorné prostredie podniku je:

a) vonkajšie faktory, ktoré priamo ovplyvňujú ekonomiku podniku;

b) prostredie, v ktorom vznikajú horizontálne väzby medzi podnikmi;

c) vonkajšie faktory, ktoré nemajú bezprostredný vplyv na ekonomiku;

d) súbor výsledkov plnenia, podmienok a systému vzájomných prepojení medzi jednotkami podnikateľských subjektov.

18. Podnik z hľadiska procesne orientovanej koncepcie riadenia je:

a) komplexný, flexibilný, samostatne sa rozvíjajúci, viacrozmerný, viacpriestorový produkčný systém;

b) samostatný podnikateľský subjekt s právami právnickej osoby;

c) systém pododdielov, dielní a iných štrukturálnych jednotiek;

d) súbor podobných odvetví.

Organizácia je vedome koordinovaná sociálna entita s definovanými hranicami, ktorá funguje na relatívne permanentnej báze na dosiahnutie spoločného cieľa alebo cieľov. Organizácia je systém. Rozlišujte medzi otvorenými a uzavretými systémami. Hlavnou charakteristikou uzavretého prostredia je, že v podstate ignoruje pôsobenie vonkajších vplyvov.

Otvorený systém zahŕňa dynamickú interakciu s vonkajším svetom. Organizácie získavajú suroviny a ľudské zdroje z vonkajšieho prostredia. Sú závislé od externých zákazníkov a zákazníkov, ktorí ich produkty spotrebúvajú. Banky, ktoré aktívne interagujú s vonkajším prostredím, otvárajú vklady, premieňajú ich na úvery a investície, využívajú zisky na podporu rozvoja, vyplácajú dividendy a platia dane.

Vonkajšie prostredie okolo firmy, vytvárajúce podmienky, v ktorých pôsobí, je veľmi rôznorodé.

Rozlišujú sa tieto hlavné charakteristiky vonkajšieho prostredia:

vzájomná prepojenosť faktorov prostredia -- miera sily, s akou zmena jedného faktora ovplyvňuje ostatné faktory. Zmena jedného environmentálneho faktora môže spôsobiť zmenu iných;

zložitosť vonkajšieho prostredia -- počet faktorov, na ktoré musí organizácia reagovať, ako aj miera variability každého faktora;

mobilita prostredia – rýchlosť, s akou dochádza k zmenám v prostredí organizácie. Prostredie súčasných organizácií sa mení stále väčším tempom. Mobilita vonkajšieho prostredia môže byť pre niektoré oddelenia organizácie vyššia a pre iné nižšia. Vo vysoko mobilnom prostredí sa musí organizácia alebo oddelenie spoliehať na rôznorodejšie informácie, aby mohla robiť efektívne rozhodnutia;

neistota vonkajšieho prostredia -- pomer medzi množstvom informácií o prostredí, ktoré organizácia má, a dôverou v presnosť týchto informácií.

Čím je vonkajšie prostredie neistejšie, tým ťažšie je robiť efektívne rozhodnutia.

Podnik je otvorený systém, ktorý môže existovať len pod podmienkou aktívnej interakcie s prostredím (externým).

Marketingové prostredie podniku je súbor aktívnych aktérov a síl pôsobiacich mimo firmy a ovplyvňujúcich schopnosť manažmentu marketingovej služby nadväzovať a udržiavať úspešné kooperačné vzťahy s cieľovými zákazníkmi.

Marketingové prostredie je tvorené mikroprostredím a makroprostredím.

Mikroprostredie predstavujú sily, ktoré priamo súvisia so samotnou firmou a jej schopnosťou obsluhovať klientelu, t.j. dodávatelia, marketingoví sprostredkovatelia, zákazníci, konkurenti a kontaktné skupiny.

Makroprostredie predstavujú sily širšieho sociálneho plánu, ktoré ovplyvňujú mikroprostredie, ako sú demografické, ekonomické, technické, politické a kultúrne faktory.

Marketingové prostredie podniku charakterizujú neustále sa meniace faktory (tabuľka 1).

Ide o faktory v makrovonkajšom marketingovom prostredí, ktorých sily sú „nekontrolovateľné faktory“, ktoré musí firma pozorne sledovať a reagovať na ne.

Ryža. 1 Vonkajšie a vnútorné prostredie podniku

Štúdium, analýza a predpovedanie environmentálnych faktorov sú nevyhnutnou úlohou pre organizáciu efektívneho podnikania s cieľom dosiahnuť optimálne výsledky.

V makroprostredí podniku pôsobí podstatne väčší počet faktorov ako v mikroprostredí. Vyznačujú sa multivariantnosťou, neistotou a nepredvídateľnosťou následkov.

Tabuľka 1 Charakteristika faktorov makroexterného marketingového prostredia

Ekonomické faktory makroprostredia marketingu určujú kúpyschopnosť obyvateľstva, proporcie rozdelenia príjmov v závislosti od odvetvovej štruktúry ekonomiky.

Podľa sektorovej štruktúry hospodárstva sa rozlišujú tieto typy krajín:

Samozásobiteľské krajiny – prevažná väčšina obyvateľstva sa zaoberá primitívnym poľnohospodárstvom. Hlavná časť produkcie sa spotrebuje. Z marketingového hľadiska sú obchodné možnosti v takýchto krajinách obmedzené.

Krajiny vyvážajúce prírodné zdroje. Vývoz zdrojov je hlavnou časťou príjmu. Z pohľadu marketingového makroprostredia predstavujú takéto krajiny dobrý trh pre ťažobné stroje, nákladné autá a pod.

krajín s rozvíjajúcim sa priemyslom. Podiel priemyselnej výroby je 10-20% hrubého domáceho produktu (India, Egypt, Filipíny). S rastom výroby rastie dovoz surovín, klesá dovoz hotových výrobkov. S rozvojom priemyslu vzniká nová trieda bohatých ľudí a malá, ale rastúca stredná trieda. Zástupcovia oboch tried požadujú úplne nový tovar, ktorý sa do krajiny môže dostať často len prostredníctvom dovozu.

Krajiny s priemyselnou ekonomikou – tieto krajiny sú hlavnými vývozcami hotových výrobkov a kapitálu. Navzájom kupujú hotové výrobky, vyvážajú ich výmenou za suroviny a materiály. Rozsiahla stredná trieda. Z pohľadu marketingového makroprostredia predstavujú takéto krajiny bohatý trh pre akýkoľvek produkt.

Hospodárska politika štátu určuje také makroekonomické ukazovatele ako zdanenie, náklady na spotrebný kôš, miera inflácie, dostupnosť úverov, úroveň bežných príjmov obyvateľstva, úspory, cenová hladina. Všetky tieto faktory určujú marketingové aktivity firmy. Teda chudoba (bohatstvo) spoločnosti a absencia (prítomnosť) dopytu po tovaroch a službách spolu úzko súvisia.

Pod hospodárskou činnosťou na území Ruskej federácie sa rozumie proces výroby alebo kombinácia činností vedúcich k prijatiu určitých produktov. Hlavnými znakmi hospodárskej činnosti sú tieto faktory:

• Prítomnosť výrobných nákladov na prácu, vybavenie, zdroje, technológie;
• Dostupnosť výrobného procesu;
• Dostupnosť poskytovaných služieb alebo vyrobených produktov.

Druhy ekonomickej činnosti sú predmetom klasifikácie OKDP. Pri registrácii podniku na daňovom úrade je potrebné uviesť druh činnosti v súlade s klasifikátorom.

Klasifikátor druhov ekonomickej činnosti

Druhy ekonomickej činnosti so sídlom na území Ruskej federácie sú registrované v celoruskom klasifikátore druhov ekonomických činností, produktov a služieb (OKDP) na základe uznesenia Štátnej normy Ruska. OKDP je určený na reguláciu a popis hospodárskej činnosti na území Ruskej federácie a predstavuje jednotný súbor klasifikovaných ekonomických objektov a ich zoskupení. Tento klasifikátor je súčasťou Jednotného klasifikačného a kódovacieho systému pre technické, ekonomické a sociálne informácie (ESKK) Ruskej federácie.

Kód druhu ekonomickej činnosti

Typy ekonomických činností v Celoruskom klasifikátore druhov ekonomických činností, produktov a služieb (OKDP) sú sekvenčne kódované pomocou alfanumerického abecedného kódu. Vo vzorci pre štruktúru kódu OKDP (XX.XX) sú postupne uvedené:

• Sekcia - prvé dva znaky pred bodkou (XX.);
• Skupina - prvý znak za bodkou (XX.X);
• Trieda je druhý znak za bodkou (XX.XX.).

Kódy uvedené v klasifikátoroch nezávisia od formy vlastníctva a zdroja investície - budú rovnaké pri určovaní typu ekonomickej činnosti pre LLC a pre jednotlivého podnikateľa.

Hlavné druhy hospodárskej činnosti

Ekonomická činnosť je rozdelená do niekoľkých hlavných typov:

• Hlavná hospodárska činnosť tvorí najväčšiu časť hrubej pridanej hodnoty, nie nevyhnutne viac ako 50 %;
• Vedľajší typ hospodárskej činnosti je ekonomická činnosť odlišná od hlavnej, ktorá nie je definovaná ako hlavná (teda akákoľvek iná). Okrem produktov z hlavnej hospodárskej činnosti sú produkty z vedľajšej činnosti určené na predaj tretím osobám na trhu;
• Vedľajšia hospodárska činnosť je činnosť, pri ktorej sa vyrábajú služby a tovary, ktoré nie sú určené na predaj tretím osobám, ale sú určené na optimalizáciu a uľahčenie hlavnej a vedľajšej hospodárskej činnosti.

Dnešní marketéri čelia mnohým výzvam. Vďaka vedeckému a technologickému pokroku vo využívaní slnečnej energie, vzniku domácich počítačov a robotov, káblovej televízie, modernej medicíny, nových spôsobov dopravy, nových foriem rekreácie a zábavy, nových komunikačných prostriedkov sa pred nimi otvára obrovský množstvo marketingových príležitostí. Sily v rámci socioekonomického prostredia budú zároveň klásť stále väčšie obmedzenia na vykonávanie marketingových aktivít. A rozhodujúce slovo zostáva pri firmách, ktoré budú schopné vytvárať nové hodnoty a robiť marketing naplnený morálnou zodpovednosťou voči spoločnosti.

Niekoľko rokov po prvej ropnej kríze predstavovalo ekonomické prostredie v Japonsku nezvyčajný obraz. Spoločnosti museli prijať drastické opatrenia v oblasti cash flow, aby sa so situáciou vyrovnali. Napríklad v textilnom priemysle boli pracovníci povzbudzovaní, aby dobrovoľne skončili, presunuli pracovníkov do dcérskych spoločností a zastavili nábor absolventov vysokých škôl.

Vďaka štúdiu kurzu sa budúci manažéri dokážu lepšie orientovať v neustále sa meniacom ekonomickom prostredí, upravovať svoje ciele, hodnotenia a kritériá, voliť najvhodnejšie metódy a nástroje na riešenie problémov.

Podnikanie tvorí samoregulačný systém, ktorý vychádza z podnikateľských subjektov, predmetov, vzťahov a podnikateľských záujmov podnikateľských subjektov, ekonomického prostredia.

Nakoniec existujú reprodukčné rozdiely. Ak sa technická intenzifikácia vykonáva (reprodukuje) spravidla diskrétne, skokovo, v súlade s vývojovými cyklami vedecko-technického pokroku, potom je intenzifikácia práce reprodukčným procesom trvalého, nepretržitého charakteru. Zároveň sa nereprodukuje len samotná práca, ale aj všetko, čo s ňou súvisí, pracovné podmienky, potenciál pracovných zdrojov (obyvateľstvo, fyzické a duševné zdravie národa, morálka spoločnosti, kvalifikácia pracovníkov, ich motivácia atď.). .), podmienky, ktoré tvoria potenciálne zdroje pracovnej sily (sociálne a ekonomické prostredie, zdravotníctvo, školstvo, kultúra a pod.), systém stimulácie pracovnej aktivity zamestnancov (miera zhody cieľov spoločnosti a podniku s tzv. ciele zamestnanca, charakter vzťahu medzi mierou práce a mierou spotreby a pod.) .

Keďže podnik, jeho dodávatelia a odberatelia pôsobia v rámci väčšieho makroprostredia síl, hlavnými faktormi pôsobiacimi v makroprostredí sú faktory ekonomického prostredia.

Vývoj inovácií je vo veľkej miere ovplyvnený vonkajšími faktormi. Hlavnými partnermi podnikov sú štát s jeho daňovým systémom, dodávatelia, dodávatelia, veritelia, banky. Druh trhu je predajný trh s vlastnou rovnováhou ponuky a dopytu. Tieto faktory v akomkoľvek ekonomickom prostredí sú sprievodnými rizikovými prvkami každej inovácie. V priemysle Bieloruskej republiky je však ich tvorba zvláštna.

Napriek zaostávaniu vo vývoji infraštruktúry realitného trhu v porovnaní s infraštruktúrou iných oblastí trhovej ekonomiky sú nehnuteľnosti jedným z najatraktívnejších investičných objektov. Rýchle tempo rozvoja domáceho trhu s jeho nestabilitou, vzhľadom na zodpovedajúcu fázu existencie ekonomického prostredia, vytvára podmienky na získanie superziskov, ktoré nie je možné dosiahnuť v stabilnej ekonomike v podmienkach silne rozvinutej konkurencie. Takáto situácia je v historickom zmysle pomerne rýchlo prechodná, preto aj napriek atraktívnosti realitných transakcií v takýchto podmienkach treba počítať s mimoriadne vysokým rizikom takýchto investícií.

Tretí pokus sa uskutočnil v radikálne zmenenom ekonomickom prostredí. Výrobca (predávajúci) je teraz úplným vlastníkom a zodpovedá za výsledky svojej ekonomickej a obchodnej činnosti a spotrebiteľ má možnosť vybrať si produkt, ktorého spotrebiteľské vlastnosti mu najviac vyhovujú a zodpovedajú jeho možnostiam. .

Úroveň inovatívnosti ekonomického prostredia závisí od mnohých faktorov, z ktorých hlavnými sú akumulovaný intelektuálny potenciál, príslušný regulačný a legislatívny rámec a dostupnosť investičných zdrojov rizikového charakteru (venture financing). Potreba technického prevybavenia popredných sektorov ruskej ekonomiky (strojárstvo, hutníctvo, petrochémia, doprava), výrazné zníženie kvantity a kvality vedeckých a technických odvetvových ústavov a centier viedli k tomu, že vrstva malých inovačných a strojárske firmy sa začali formovať v Rusku na jednej strane, na druhej strane veľké podniky a holdingy tvoria pododdiely spojené s vývojom a implementáciou inovácií, ktoré zvyšujú efektivitu podnikania.

Okrem rozširovania sortimentu začali veľké spoločnosti aktívne pôsobiť v rôznych ekonomických regiónoch. Bolo potrebné zostaviť účtovnú závierku nielen v sektorovom, ale aj v regionálnom kontexte, podľa produkcie patriacej do ktorejkoľvek oblasti alebo miesta odbytových trhov. V tejto súvislosti odsek 9 IFRS č. 14 zavádza definíciu geografického segmentu. Geografický segment je samostatný komponent spoločnosti, ktorý sa podieľa na výrobe tovarov alebo služieb v konkrétnom ekonomickom prostredí a ktorý je vystavený rizikám a odmenám, ktoré sú odlišné od rizík a odmien komponentov pôsobiacich v iných ekonomických prostrediach. Pri určovaní geografických segmentov by sa mali brať do úvahy nasledujúce faktory

Hlavnou vecou pri riešení tohto problému je vytvorenie konkurenčných podmienok. Radikálne zmeny v ekonomickom mechanizme a zavedenie nových prvkov riadenia v oblasti bývania a komunálnych služieb (HCS), hľadanie finančných rezerv na zlepšenie spoľahlivosti systémov podpory života zmenili ekonomické prostredie pre tvorbu cenovej politiky v produkciu potenciálne konkurenčných prác (služieb).

Aj v stabilných odvetviach je potrebné systematicky prehodnocovať existujúce programy, keďže ekonomické prostredie, vkus a potreby spotrebiteľov, konkurenčné podmienky a výrobné technológie sa neustále menia. Je veľmi dôležité včas rozpoznať tieto zmeny a prispôsobiť existujúce programy zmeneným podmienkam.

Postup, ktorý si organizácia zvolí na základe vyššie uvedených informácií, spôsobí zapojenie jej zdrojov do výroby na dlhé obdobie a postavenie firmy bude ovplyvnené ekonomickým prostredím, t.j. produkty, ktoré vyrába, jej trhy a jej schopnosť reagovať na budúce zmeny. Výber kurzu samozrejme určuje dlhodobú perspektívu organizácie a tým aj rozhodnutia, ktoré môže v budúcnosti urobiť. Tieto rozhodnutia sa zvyčajne nazývajú dlhodobé alebo strategické. Takéto rozhodnutia majú veľmi veľký vplyv na budúcu pozíciu organizácie, preto je dôležité, aby sa zbierali presné informácie o schopnostiach organizácie a jej ekonomickom prostredí. V tejto súvislosti by strategické rozhodnutia mali byť výsadou vrcholovej administratívy.

Svetové skúsenosti preukázali životaschopnosť a efektívnosť trhového mechanizmu pri zabezpečovaní rovnováhy ekonomiky, pri racionálnom využívaní pracovných, materiálnych a finančných zdrojov, pri vytváraní flexibilných odvetví, ktoré sú vnímavé voči požiadavkám spotrebiteľov a úspechom vedeckej a technologický pokrok. Takýto systém organizácie podnecuje rozhodné konanie pri osvojovaní si nových metód riadenia, reštrukturalizačných činností. Obchodná organizácia sa stáva hlavným podnikateľským subjektom. Ide o nezávislého výrobcu komodít, ktorého ekonomický priestor je prakticky neobmedzený, ale úplne závislý od schopnosti pracovať bez strát a prispôsobovať sa meniacemu sa ekonomickému prostrediu.

Základná jednota správ na farmách zostavených západnými a domácimi podnikmi však neznamená ich identitu. Existuje veľa funkcií, sú predurčené tým, že západné podniky fungujú vo vyspelom trhovom hospodárstve. Trh ako ekonomický biotop podniku nepriamo ovplyvňuje výber metód a nástrojov vnútropodnikového riadenia. Navyše trh neustále núti orientovať vnútropodnikové riadenie na dosahovanie vonkajších cieľov podniku ako trhového subjektu. Táto okolnosť neustále povzbudzuje podnik k zlepšovaniu interného riadenia, kontrole procesu implementácie a používania nových manažérskych techník a metód.

Podrobnejšie štrukturovanie funkcií vykonávaných finančným manažérom je jednoduché, berúc do úvahy tieto dve okolnosti: po prvé, žiadny podnik nie je izolovaný – je nútený interagovať so svojím ekonomickým prostredím; po druhé, všetky hlavné predmety pozornosť finančného manažéra vo všeobecnom znázornení je systematizovaná v účtovných (finančných) výkazoch, najmä - v súvahe, čo je najlepší finančný model podniku.

Sekundárne informácie v ekonomickom prostredí sú rozsiahle a rozptýlené v mnohých zdrojoch. Zdrojom sekundárnych informácií sú údaje medzinárodných organizácií ako Medzinárodný menový fond, Európska organizácia pre spoluprácu a rozvoj, OSN a iné.