ロシアのシリコンバレー。 イノポリス：公的資金を投入したロシアのシリコンバレー

11月12日、同国のドミトリー・メドベージェフ大統領は伝統的な年次演説を行った。 連邦議会。 予想通り、その主要なトピックの 1 つはイノベーションと情報技術の発展でした。 特に、ロシアで世界クラスの研究開発を実施するための快適な環境を作り出すためのベクトルが概説された。

大統領によれば、資格のある専門家が我が国で働くことに興味を持つことが必要であるという。 したがって、最も権威のあるロシア内外の科学者、開発の商業化の経験を持つ起業家をロシアで活動させるために、彼らを支援するための恒久的な仕組みを構築する必要がある。

この目標達成に向けた具体的な措置としては、助成金支援の拡大、世界の一流大学の学位を認定するルールの簡素化、海外からの専門家の雇用手続きの円滑化などが挙げられた。 しかしおそらく、提案されている主要な対策は、知的生産能力を集中させることだろう。

「アルタイから来たアイデアが 1 つあります。それは、現代の大学に直接基づいてビジネス インキュベーターを創設することが提案されています...そして、卒業生が技術的なアイデアを収益性の高いビジネス プロジェクトに変える方法を学ぶのは大学の中でです...最後に、ロシアに強力な研究センターを設立するための提案の作成と、すべての優先分野の支援に焦点を当てた開発を完了する必要がある…もしよろしければ、シリコンバレーや他の同様の外国センターの例に倣ってください。」と大統領は言いました。

相乗効果を得るためにリソースを集中するというアイデアは、もちろん新しいものではなく、アルタイでも決して新しいものではありません。 しかし、私たちは、提案されている「ロシアのシリコンバレー」プロジェクトについて IT コミュニティで議論し、専門家の観点からそれが現在どの程度関連性があるのか​​、そして正確にどこに導入できるのかを探ることを提案しました。

RUSSOFT Software Developers Association の会長、Valentin Makarov 氏は、アメリカのシリコンバレーの例を引き合いに出し、この強力な IT クラスターの構築で重要だったのは、オフィスの建設に有利な条件で土地を提供したことであると考えています。 テクノロジー企業、大規模な研究教育センター（スタンフォード大学）の存在、事業の初期段階に対する政府融資の発達したシステム、確立された融資システムと民間ベンチャー融資、そして経済の発展を必要とする全体的に成長していること。 IT市場。

アナリストのミハイル・エラシュキン氏も、教育センターの統合の重要性について語ります。 同氏の意見では、世界の経験によれば、最も効果的な技術開発センターは大学を拠点として建設され、そこでは著名な科学者、若い専門家、学生によるイノベーションに必要な温床を作るのが最も簡単であるという。

国家下院技術開発小委員会のイリヤ・ポノマレフ委員長も彼に同意する。 確かに、彼の理解によれば、テクノロジーセンターの人材の主な供給源はある種の製造企業かもしれないが、それでも大学が最良の選択肢である。

国家がすでにテクノロジーパークプログラムの開発に莫大な財政的および時間的資源を費やしている現在の状況では、そのうちの1つを大統領テクノロジーセンターの基盤にすることが賢明であるとポノマレフ氏は考えている。 すなわち、アカデムゴロドクのノボシビルスクテクノパークです。 州立大学数十の研究機関、ロシア科学アカデミーのシベリア支部幹部会、物理学と数学の学校があります。

バレンティン・マカロフ氏はまた、テクノロジーパークや経済特区（SEZ）と同様の別のプロジェクトを今すぐ創設しても意味がないと考えている。 したがって、大統領のメッセージは、国家が既存のプロジェクトを中止しないだけでなく、積極的に実施する意向であることの確認として解釈されるべきだと同氏は考えている。 マカロフ氏の考えでは、国家元首は革新的なビジネスを集中させ、国家からの支援のためのメカニズムを開発する必要性を強調しており、そのようなセンターがいくつ（1つまたは複数）存在するかは彼にとってそれほど重要ではない。

同時に、マカロフ氏によると、時間の経過とともに、具体的にどのように行動すべきかがますます明確になってきているという。つまり、経済特区居住者に現在存在する有利な税制と独自の建設条件をすべてのインフラ施設に拡大し、補助金を割り当てることである。立ち上げメカニズムの創設とその中での革新的な活動の支援（トレーニング、コーチング、コンサルティング、革新的なビジネスのための非中核サービスの提供、トレーニング、マッチング、リスク資本の誘致）、国家と企業の協力に基づく管理体制の導入イノベーションに興味がある。

アストラ戦略アウトソーシング協会の会長であるセルゲイ・マケドンスキー氏は、汚職と政府行政の非効率性がそのような計画の実施に対する主な障害であると考えている。

30年間で完全な後進国から豊かで革新的な非資源国家へと変貌を遂げたシンガポールの当局者やビジネスマンとの最近のコミュニケーションから、マケドンスキー氏は自ら多くの結論を導き出した。 たとえば、イノベーションに移行するには、少数の重要な業績評価基準 (各省につき 3 つまで) を備えた、30 ～ 50 年先を見据えた専門的な戦略が必要です。 ロシアでは、当局者の思考期間は物質的な幸福を強化することのみに焦点を当てており、3～5年に限られている。 マケドンスキー氏はまた、教育を改革し、規制の枠組みを近代化する必要性にも言及し、それを実行するためには次のようにまとめています。 大統領プロジェクトロシアの国家制度は完全に変わらなければならない。 そうでなければ、ロシアにおける国家参加によるすべての革新的な取り組みの運命は、予算の「削減」であることが知られている。

IT ディレクター連合 (SoDIT) の科学教育部門の責任者であるアンドレイ コロトコフ氏は、我が国の現実はシリコンバレーのようなプロジェクトには適していないと考えています。 （ちなみに、彼によると、現在、ロシアの大学による外国の卒業証書や学位の承認の問題はなく、外国人教師は簡単に仕事を得ることができます。別の問題、つまり彼らの和解は解決されていません。現代の基準によれば、大学はそれを行うことができません）教師のシティホテルの宿泊費を支払うためであり、キャンパスの寮は外国人ゲストにとってまったく満足のいくものではありません。）

この国の一般的な状況を変えるために、コロトコフ氏は、研究所の戦略研究センターのような「ブレイン・トラスト」の改革の可能性を利用することを提案している。 現代の発展、移行経済研究所、学術機関。 さらに、政府は（大統領の指示に従い、来年の第1四半期までに国家元首が設定した課題に対する組織的および財政的解決策を策定する必要がある）は、以下に必要な変更を加えなければならない。 法的枠組み、そして連邦議会が必要な修正案を採択すること。 コロトコフ氏は、危機の困難な時期には、予算管理者（当局や議員）は地面から目を上げて近い将来を見据える強さを見つけなければならないと信じている。

Inforus コンソーシアムの会長、アンドレイ・マサロビッチ氏は、さらに具体的に語ります。 彼の理解によれば、そのような発言の一見矛盾しているにもかかわらず、「ロシアのシリコンバレー」を創設するという課題は非常に簡単に解決されます。 マサロビッチ氏は、米国、インド、台湾、イスラエル、日本などでのテクノロジーパーク建設の経験を学ぶ機会があり、ロシアの現実ではたった2つのステップで十分であると信じている。 まず、テクノロジーセンターが設立される地域の知事は、次のように公に発表しなければなりません。 何かあったら電話してください、私が直接お手伝いします。」 第二に、国の大統領は次のように公に発表しなければなりません。「各知事は主要なパラメータである非資源輸出の伸びについて私に報告します。 何かあったら直接聞いてみるよ。」 マサロビッチ氏が断言するように、その他のことはすべて、投資家や大手企業の経営者によって行われるだろう。

こうした一般的な背景に対して、SoDIT取締役会会長のボリス・スラビン氏は、リソースを集中するという考えに反対している。 彼の理解では、ロシアの「壮大な」プロジェクトは、過大な報酬が支払われるか、作者とともに静かに歴史の中に消えていくかのどちらかだという。 そして、これらのプロジェクトが他人の成果 (国内 OS、全国検索ポータルなど) を再現するように設計されている場合はさらに悪いことです。 彼によれば、「ロシアのシリコンバレー」は、最近のアメリカの現実、あるいはもっと遠い昔のソビエトの科学都市の焼き直しにすぎないという。 そして、他のリメイクと同様に、このアイデアはプロトタイプを超える可能性は低く、むしろ、それは逆に哀れな茶番劇になるでしょう。

スラビン氏によれば、ソ連時代の暴力的な手段や愛国的なアピールに頼ることなく、一流の科学者、エンジニア、デザイナー、プログラマー、経営者、金融家を一か所に再定住させるためには、現実の社会を変革するために莫大な金額が費やされる必要があるだろう。人生ロシアの都市から知的メッカへ。

ロシアはすでに地方の中心地が2つか3つしかなく、非常に非効率だが、すべての都市を復興する必要がある。 そしてもし私たちが大統領に向けてメッセージ文を準備している大統領専門家だったら、スラビン氏はロシアを完全にシリコンバレーにする必要があると書いただろう。 これは現在のメッセージの精神、その野心と一致しており、奇妙に聞こえるかもしれないが、より実現可能で体系的なものとなり、創造ほど多くの財政投資を必要としないであろう。 特別な条件そして有能な行政。

これらの言葉の文脈で、私はマサロビッチ氏の格言で調査を締めくくりたいと思います。マサロビッチ氏は、我が国の富に関しては常に、石油、ガス、兵器ではなく情報技術から始めるよう大統領に助言しています。 そして、IT が私たちの最も価値があり、有望なリソースであることについて話します。 アンドレイ・マサロビッチは、「プログラマーの樽」にどれくらいの費用がかかるかを見積もることを提案しています。 そして、この用語の本質は、ブレント原油 1 バレル（約 79 ドル）が標準的な 160 リットルバレルであり、中程度に太った IT スペシャリスト 2 人分に相当するということです。 彼らのサービスの輸出により、同国に年間8万ドルがもたらされることになる。 そしてこれは、ロシアにとってITアウトソーシングは石油輸出よりも千倍も利益があることを意味する。

12:39 10.03.2010

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ドミトリー・メドベージェフ氏は、数日以内に米国のシリコンバレーのような研究開発センターの設置場所を決定すると約束した。

トムスク、ノヴォシビルスク、サンクトペテルブルク、オブニンスク、ドゥブナ、モスクワ近郊のノヴォリジスコエ高速道路とレニングラードスコエ高速道路沿いの地域、およびスコルコボが選択肢として検討されている。

7〜10日以内に、研究開発センターがロシアのどこに建設されるかが判明するでしょう。 私たちは開発に貢献すべき和解について話しています。 現代のテクノロジー。 当局は、この場所をシリコンバレーと呼ばれる米国の有名なコンピューター技術の中心地と直接比較することを避けたいと考えている。

ロシアのドミトリー・メドベージェフ大統領は火曜日の会議で、国内における科学開発とその後の商業化のための現代的なセンターの創設に向けた取り組みを強化する必要があると発表した。 同氏によれば、連邦議会での演説の中で対応する課題を設定したという。 「『シリコンバレー』を作れるかどうかは分からないが、実際にはそんなことはない」 正しい方向しかし、アイデアはまさに、研究とその後の商業化を実施するためのこの種の独自の別個のセンターを創設することです」とD.メドベージェフは強調した。

同氏によると、政府と大統領政権はすでにこの分野でいくつかの作業を行っており、大統領は今日の会議で多くの優先課題を特定することを提案した。 ロシア大統領は火曜日のこの問題に関する会議で、「我々はこのセンターをどこに置くのか、そこに何を置くべきなのかを決定しなければならない」と述べた。

「私たちはこれらすべての課題の資金調達を決定しなければなりません。どのような原則に基づいて、どのような期間が必要になるのか、そしてもちろん、この複合施設がどのような機能を持ち、どのような課題を解決するのかを考える必要があります。」と彼は付け加えた。

大統領は、開発センターで働くために最先端の専門家や科学者を引き付ける必要性を指摘した。 「もちろん、彼らは我が国の科学者であるべきだが、我々が何らかの方向で科学研究の主流に加わるために意見交換ができるよう、外国の専門家を招待することも同様に重要である」と国家元首は強調した。

これに先立ち、メドベージェフ首相は企業代表らに対し、国内の研究開発センターの設立に参加するよう呼び掛けた。 「新しいイノベーションセンターはもちろんシリコンバレーではなく、未来の都市の一種のプロトタイプであり、新しい経済政策の最大の実験場となるべきだ」と国家元首は2月に述べた。

同時に、そのようなセンターがどこに設立されるのか、その設立にどのように資金が供給されるのか、それにどのような税制が適用されるのかについて考えることを提案した。

将来の研究開発センターの所在地については、この問題に関して火曜日に開催された国家元首との会合の後、来週中に発表されることが明らかになった。 ロシア大統領補佐官アルカジー・ドヴォルコビッチ氏はインタファクスに対し、「7日から10日以内、つまり数日以内に大統領は最終決定を発表するだろう」と語った。

彼によると、彼らは話し合いました さまざまなオプションフューチャーイノベーションセンターの場所。 その中には、トムスク、ノヴォシビルスク、サンクトペテルブルク、オブニンスク、ドゥブナなどの都市のほか、モスクワ環状道路とトロイツクの間の土地、ノヴォリジスコエやレニングラードスコエ沿いの多くの地域など、モスクワのすぐ近くの多くの地域が含まれる。高速道路、およびスコルコボの学校管理地に隣接する土地。

国家元首が最終的な選択を行う基準は、インフラの開発と将来のセンターへのアクセスのしやすさになるだろう。 さらに、会談中、国家元首は「追加の詳細」を詰めるよう指示を出した。 同補佐官は「大統領は、詳細な事業計画の策定や資金源の問題の検討など、プロジェクトの開発に取り組む管理会社の設立について決定を下すよう指示した」と述べた。ロシア連邦大統領。

同氏によると、インフラ開発の促進、非商業施設の設計文書の作成、科学インフラの観点から連邦予算から資金が提供されることが想定されているという。 残りの施設は、そのほとんどが商業インフラに関連するが、多くの社会施設も含め、協調融資の枠組みの中で提供されるとA. ドヴォルコビッチ氏は説明した。

彼の意見では、文書の作成には約 1 年かかるかもしれません。 「計画によれば、建設は2020年に開始できるでしょう」 来年しかし、おそらく後半だけだろう」と国家元首補佐官は語った。

A. ドヴォルコビッチは、将来のイノベーションの中心地を、シリコンバレーと呼ばれる米国の有名なコンピューター技術の中心地と比較することに対して警告した。 同氏は「直接比較するのは適切ではない」と述べた。 彼によると、シリコンバレーはかなり昔から建設され始めたそうです。 さらに、将来のロシアのセンターは、特定の分野、特にコンピューター技術にそれほど重点を置くことはありません。

一方、政府に近い関係者はベドモスチ紙に対し、土地取得に関する交渉は民間の地主と行われたと語った。 4つのプロジェクトが検討された。「ルブレヴォ・アルハンゲルスコエ」（モスクワ環状道路近くのノヴォリジスコエ高速道路上の430ヘクタールの土地、所有者はミハイル・シシハノフ氏とズベルバンク氏）。 「A 101」（カルーガ高速道路沿いの13,000ヘクタール、所有者-ヴァディム・モシュコビッチ）。 「コンスタンティノヴォ」（カシラ方向に1000ヘクタール以上、所有者は「ユーラシア」）。 スコルコボに着陸。

新しいプロジェクトには数百ヘクタールの土地が必要だが、それは世界クラスのセンターでなければならない、と連邦当局の関係者はコメントしている。 この出版物の対談者は両方とも、最も可能性の高い候補者はスコルコボであると示唆している。 しかし、彼らはそこの土地の所有者の名前を明らかにすることを拒否した。

スコルコフスコエ高速道路は最も短い高速道路の一つであり、現在ではモスクワ地方で最もエリートな地域の一つとなっている、とザゴロド会社のマネージングディレクター、エフゲニー・イワノフ氏は語る。 彼らはスコルコボに住んでいます 元市長モスクワの不動産業者の一人であるモスクワのガブリエル・ポポフ氏と副首相イーゴリ・シュヴァロフ氏は知っている。

スコルコボの選択肢は立地の点では有利だが、そこには科学者がいない、と当局者の一人は不満を漏らす。 場所だけでなく、プロジェクトを誰が管理するかも重要であり、彼の立候補者は現在、ルスナノ長官のアナトリー・チュバイス氏によって選ばれているところである、と大統領府の別の関係者は言う、「そうでなければ、それはシリコン強制収容所になってしまうだろう」。

以前、A. チュバイス自身が、ロシアのシリコンバレーはおそらくモスクワ地域に設立されるだろうと示唆したことを思い出してください。 「最も可能性の高い場所はモスクワ地域だが、おそらくモスクワ地域を超えることになるだろう」とプロジェクトの元請け業者とされるルスナノ国営企業のトップは2月中旬に語った。

しかし、その後、同氏は、ロシアにシリコンバレーの類似物を作成するための場所が決定されるとの考えで、より曖昧な期間を挙げた。 A. Chubais 氏によると、これは 2010 年末までに起こり、おそらく今年上半期の終わりまでに起こるでしょう。 「これはロシアでもできるし、そうすべきだ。もう一つのことは、このプロジェクトは非常に複雑で、リスクが大きいということだ」と同氏は強調した。

同氏の試算によれば、シリコンバレー創設の取り組みの最初の成果は5年以内に現れる可能性があるという。 「私たちは年次計画と5年間のビジョンを持っていますが、非常に暫定的なものですが、最初の目に見える輪郭が5年間の範囲で現れることを強く望んでいます」とルスナーノの責任者は述べた。

A. チュバイス氏は、世界にはこの種のプロジェクトが失敗した例があると指摘した。 「これには、目に見えない、ほとんど神秘的な要素も含まれています。これは、ロシアの現実の状況における生命の起源を探るプロジェクトです」とルスナーノ所長は付け加えた。

現在、この種のプロジェクトは日本とフランスに存在します。

ウィキペディアによると、シリコンバレーはカリフォルニア州（米国）の地域で、コンピューターとそのコンポーネント、特にマイクロプロセッサー、ソフトウェア、モバイル通信デバイスの生産に関連するハイテク企業が高密度で集まっているのが特徴です。 、バイオテクノロジーなど。

テクノパーク。 科学者と企業の代表者を「結集」するために設計された構造はすでにロシアで設立されており、投資家には事欠きません。 したがって、この国が「ハイテク・クロンダイク」になるのは時間の問題だ。

ロシア独自の「シリコンバレー」の創設 最近それはほぼ新しい国民的理念となった。 2005 年 1 月初旬にロシアのウラジミール・プーチン大統領がノヴォシビルスクのアカデミータウンを訪問した際、IT 分野のテクノロジーパークの組織化が優先事項の 1 つであると宣言され、その後「経済特区に関する法律」の採択が行われました。今や「ロシアンシリコン」という事実 口を出さないのは怠け者だけだ。 同時に、誰もがテクノロジーパークとは何か、そしてなぜそれが設立されるのかを理解しているわけではありません。

シリコーンの祖先。 テクノパークは 50 年代初頭に米国で始まりました。 当時、スタンフォード大学 (カリフォルニア州) は資金が非常に不足していましたが、かなりの領土を所有していました。 この土地は売却が禁止されていたため、大学は長期賃貸借を開始した。 産業企業。 その結果、スタンフォード工業団地が設立されました。 この領土は誰にでも貸与されたわけではなく、研究成果が大学に役立つ可能性のあるハイテク企業にのみ貸与されました。 1951 年にバリアン アソシエイツが最初にリース契約を締結し、続いてイーストマン コダック、ゼネラル エレクトリック、アドミラル コーポレーション、ベックマン インスツルメンツのショックレー トランジスタ研究所、ロッキードなどが続きました。そしてシリコン バレーの名前は、マイクロデバイスを導入したフェアチャイルド セミコンダクターに由来しています。現在では集積回路と呼ばれるシリコンチップ（英語ではシリコンチップ）を使用します。 さらに、フェアチャイルド セミコンダクターは、インテル、ナショナル セミコンダクターズ、AMD などの企業設立の基礎となりました。

現在、科学技術パークはほぼすべての国にあり、たとえば、米国には 160 以上、中国には約 50、フィンランドには 20 があり、チュニジアやウルグアイにも組織されています。 原則として、公園は州または地方自治体、科学財団、産業会議所などから財政的支援を受けています。さらに、若い企業は通常、多大な恩恵を受けています（無料のインターネットから 完全な解放税金から）。 新しく設立された企業の活動範囲は、バイオテクノロジーと IT が中心です。

アイデアの欠如、お金のアイデアの欠如。 ロシアではテクノロジーパークが科学開発への資金不足の問題を解決できる可能性がある。 最近、ハイテクプロジェクトに対する投資家の関心が高まっています。新技術に基づいた製品が適切に開発されれば、創設された企業の純利益は、企業が予想する利益の数十倍（あるいは数百倍）になる可能性があるためです。原材料セクターまたは金融市場での業務から。 問題は、ロシアの科学開発への投資システムがまだ合理化されていないという事実にある。 民間投資家による研究機関への直接融資は、後者の立場上不可能である。 この問題を原理的に解決できるベンチャーファンドは現在、主に保有株式の再編における課税の最適化を目的として創設されている。 「本物の」ベンチャー企業ははるかに少ない。 これらには、モノマフ・マネジメント・カンパニーの管理下にある「アカデミー」と「薬理学センター」（アカデムゴロドクへの投資）、アイマン・キャピタル・マネジメント・カンパニーの「プロジェクト・フォー・ミリオンズ」（ビジネス・プロジェクトへの資金提供が期待されている - 勝者）が含まれる。全ロシアイノベーションコンペティションの「産業投資」管理会社「ロエルキャピタル」（軽工業および電気工学）。 テクノパークは貧しい科学者と裕福な投資家との間の仲介者となるべきである。

組織の問題に加えて、別の問題があります。それは、ビジネス組織の問題に対するテクノロジー開発者の完全な無知です。 したがって、ロシアベンチャー投資協会が 2004 年に実施した調査によると、研究者のほぼ 20% は、プロジェクトの開発を成功させるためにどれくらいの投資が必要なのかを知らず、同数の研究者は、自分の製品がいつ完成するかについてほとんど知りませんでした。市場に参入するために。 ほぼ半数（回答者の44％）は事業計画を持っていません。 しかし、状況を大げさに描く必要はありません。科学者が投資プロセスの段階と必要な要素を理解していないという問題も、よく組織されたテクノロジーパークによって解決できます。テクノロジーパークの専門家は、テクノロジー開発者が市場での見通しを評価するのを支援します。

国内オプション。 現在、モスクワ地域、サンクトペテルブルク、ニジニ・ノヴゴロド、ノヴォシビルスク、つまりロシアの科学思想が集中する伝統的な場所に、4つのテクノロジーパークをゼロから建設することが計画されている。 これらは連邦センターの管理の下、財政支援を受けて地方自治体によって建設される予定だ。 ロシア連邦情報技術通信省によると、4つのテクノロジーパークすべての建設費用は連邦予算の範囲内に収まるという。 したがって、ノボシビルスクの複合施設の建設には1億〜1億5,000万ドル、ドゥブナでは8,000万ドルの費用がかかり、2005年中に連邦予算を費やして、建設される施設の詳細な計画とレイアウトを作成する必要がある。 そして、2006 年の初めから、これらのプロジェクトの実施に資金が割り当てられ始めます。

具体的な税制だけでなく、特別条件での住宅ローンの提供など、専門家の仕事と生活に必要なあらゆる条件を整備することが期待されている。 しかし、現在の「経済特別区に関する法律」では、技術革新区（大統領がテクノロジーパークを意味していると思われる）の従業員にいかなる手当ても提供していない。 このことから、若い企業の発展に必要なインフラがどのように構築されるのかは完全には明らかではありません。 一方、テクノロジーパークの主な任務は、新しいハイテク企業に敷地を提供したり、特別な税制を確立することでさえありません。 これらの構造はビジネスと科学の交差点に位置し、新技術の開発とその商業化に有利な環境を作り出し、新興企業が投資家を引き付け、マーケティングキャンペーンや製品販売などを組織するのを支援する必要があります。

ロシアにおけるサイエンスパークやビジネスインキュベーターの組織化に関する経験はすでに蓄積されている。 ロシア初のテクノロジーパークであるトムスク科学技術パークは、1990 年に設立されました。 すぐに、同様の構造がさまざまな高等機関の後援の下で活発に出現し始めました。 教育機関国々。 しかし、大学の科学者たちは商業分野に重要な発展をもたらすことができませんでした。 これらの構造のほとんどは完全に依存していました。 彼らは独自の「壁」も組織的および財政的構造も持たず、多くの場合、科学開発ではなく、親機関のために金儲けに従事していました。

近年、古典的な意味でのテクノロジーパークがついにロシアに現れ始めた。 そして、世界の経験は国内の土壌に簡単に根付くことができることがわかりました。 現在すでに実施されている最も成功したプロジェクトの中には、モスクワ近郊のゼレノグラードとチェルノゴロフカのテクノロジーパークとモスクワ州立大学のサイエンスパークがある。

ゼレノグラード。 テクノパークの建物は 1998 年にエルマ工場から 200 万ドルで購入され、同額が再建に投資されました。 テクノロジーパークは 2000 年 9 月に運営を開始し、現在その敷地内には 40 社以上の研究および生産企業が拠点を置いています。 彼らの主な活動分野はエレクトロニクスです。 情報技術、科学機器、イオンプラズマおよびレーザー技術、医療診断および治療機器。

テクノロジーパークの取り組みの中で最も重要な分野の 1 つは、 展示活動。 伝統的に展示会「中小企業の先端技術」がここで開催されています。 さらに、テクノロジーパークの管理は、中小企業がさまざまな国際展示会で定期的に展示会を開催するのに役立ちます。 効果的な方法製品のプロモーション - ハノーバー フェアだけで約 1,000 万ドル相当の契約が締結されました。テクノロジー パーク自体も非常に効果的なプロジェクトであることが判明し、予算コストは​​ 1 年半以内に回収されました。

チェルノゴロフカ。 IT パークは、化学物理問題研究所 (IPCP) に基づいて 2001 年に設立されました。 ロシア連邦情報技術通信省と ロシアアカデミー科学。 プロジェクトの出資者は国内企業のコグニティブ・テクノロジーズ。 総投資額は 300 万ドルに達し、このテクノロジー パークは、IPCP、専門の管理者、およびプログラマーのチームを統合する統合インフラストラクチャとして構想されました。 IT パークの主な活動分野は、電子商取引システム、医療およびスポーツ用ソフトウェア、エンタープライズ オートメーション、インターネット テクノロジ、スーパーコンピュータ モデリング、セキュリティ システムの構築、およびテロの脅威への対策の開発でした。 2004 年、IT パークの売上高は 1,200 万ドルに達しました。

MSU サイエンス パークは、科学技術パークやビジネス インキュベーターの創設に対する関心の高まりを受けて 1992 年に設立されました。 その創設者はモスクワ州立大学でした。 MV ロモノーソフ氏と科学省は国家科学技術委員会傘下のイノベーション基金が代表を務める。 現在では、革新的な起業家精神をサポートするための複数レベルのインフラストラクチャを表しており、建物や建造物の自己建設複合体で構成されています。 総面積で 11,000平方メートル 約 40 社の革新的な中小企業が運営するメーターと、一連のサービスおよびコンサルティング サービスを提供します。 サイエンス パークの運営中に、100 社以上の企業がそこで設立されました。 その中には、現在、それぞれの市場分野でリーダーとして認められている企業もあります (Garant - リファレンスおよび法的データベースの制作、Rambler - 最大規模のインターネット ポータルの 1 つ、その他多数)。

サイエンスパークは、若い企業に技術サービス（施設の賃貸、セキュリティ、通信の組織化など）を提供するだけでなく、資金源やロシア国内外のパートナー探しの支援、交渉の実施、マーケティング調査の組織化も支援し​​ます。 、など。 n. さらに、それは、その領域で活動する企業の相乗的な相互作用を刺激します。言い換えれば、それは、互いに独立して作業するチームが力を合わせて、各個人では作成できなかった新しい製品を作成するのに役立ちます。

潜在的な「シリコンバレー」。 モスクワ近郊に位置するドゥブナは、独自のテクノロジーパークを設立するつもりだ。 ヴォルガ川の左岸にはすでに約500ヘクタールの面積が住宅地の建設に割り当てられており、右岸には工業地帯が建設される予定です。 ヴァレリー・プロク市長によれば、将来的には新たな「 シリコンバレー» 経済特別区の地位を得ることができる。 ソ連崩壊後の世界各地から集まった 1 万人以上の若いプログラマーがここで働くことが期待されています。 ドゥブナでのプロジェクトの実施にはすでに1億ルーブル以上が割り当てられている。 一般に、2012 年（プロジェクトが完了する）までに、このテクノロジーパークの創設には約 215 億ルーブルが投資される予定です（予算から 26 億ルーブル）。

ノボシビルスクのアカデムゴロドクにテクノロジーパークを創設するための事業計画もすでに準備されている。 ロシア連邦情報技術通信省によると、約150億ルーブルを投資する予定である（連邦予算から15％、地方予算から15％、残りは民間投資家によって「追加」される）科学都市の科学的可能性の開発と商業化に興味がある）。

専門家によると、北部の「シリコンバレー」は、ソフトウェア協会がサンクトペテルブルクの地下鉄ピオネルスカヤ駅のエリアに新しいITパークを建設してから、わずか1年半で形を整えることができるという。開発者「Russoft」が構築する予定です。 同協会の会長ワレンティン・マカロフ氏によると、ペトロドヴォレツとヴァシリエフスキー島にある既存のITパーク、そしてピオネルスカヤに計画されている公園を基礎にして、サンクトペテルブルクに「分散型バレー」が誕生する可能性が最も高いという。エリア。

テクノリスク

テクノロジーパークを設立するプロジェクトは、さまざまな理由で失敗に終わる可能性があります。 すべての新しい建造物に共通する「共通の問題」（場所の選択の誤り、組織および法的形態、需要の欠如、政府の支援など）に加えて、ロシアのテクノロジーパークは、ロシア固有の問題の犠牲者になる可能性がある（またはすでに犠牲になっている）。我が国。

1. 偽のサイン。 大学は自らを「テクノパーク」と宣言し、自分たちが行っている活動を理由にのみ政府の補助金を受けられることを期待している。 科学研究、新しいテクノロジーが開発および実装され、中小企業はそこから施設や設備を借ります。 このような「テクノパーク」の創設者は、新しいテクノロジーの商業化を支援し、起業家を支援するために設計されたこれらの構造のアイデア自体を理解していません（または意図的に無視しています）。

2. 創設者の軽薄さ。よく練られたコンセプトがないにもかかわらず、プロジェクトへの資金提供を求めることがあります。 後者は、実践が示すように、プロジェクトの開始者が訪問した市の最高幹部のリストから、あらゆる地域の開発計画まで、何でもあり得ます。 同時に、テクノロジーパークを作りたいという願望は、空港や鉄道に近いか、外国人向けのホテルを建設する必要性によってのみ正当化されます。

3. ギガントマニア。 コンセプトの作者はロシアの現実を考慮していないため、想像力を自由に働かせ、大規模な建設（工場や5つ星ホテルまで）の予算を計上している。 したがって、ロシアのプロジェクトの 1 つは、モスクワ近郊の 500 ヘクタールの土地をテクノロジーパークに割り当てることを規定していました。 実際には、新しい建物を建設するだけでなく、テクノロジーパークに割り当てられた空き建物の一部を改修することさえ、不可能ではないにしても困難であることが判明しました。

4. 狭量さ。 テクノロジーパークのインフラストラクチャを構築する必要性は、場合によっては、利己的なものを含むまったく異なる目標を達成するための口実としてのみ機能します。 したがって、テクノロジーパークは、長期の建設を完了するために政府の資金を受け取るのに便利な理由であると考えられています。 さらに、例えば研究機関が都市のビジネス中心地にある場合、社会圏の開発という名目で自社の従業員を「淘汰」し、空いたスペースを主に外資系企業に貸し出すという考えも生まれる。 、カジノ、レストラン、ホテルをオープンすること。 彼らは、コテージを建設しなければパークが存続できないという事実を理由に、テクノロジーパーク用にできるだけ広い土地を確保しようとしている。

5. 一般的な混乱。 このファッショナブルなアイデアは多くの人を魅了し、組織のトップたちは、テクノロジーパークが「何か価値のあること」を実現することを期待して、テクノロジーパークを設立することに同意します（さらにはそのパークを率いることさえあります）。 同時に、正式なリーダーは通常、これがどのような構造であるかについてほとんど知りません。 しかし、テクノロジーパークは多額の資金提供を受けずに単独で運営されているため、一貫性のある収益性の高い製品を生産することはできません。

若い企業の資金源

1. 国のプログラム（起業家精神の発展のための地域機関、中小企業発展支援基金 - ボルトニク基金）。 投資は技術開発のための政府契約の形で行われます。 最大15万ドル

2. ビジネスエンジェルは、（価格が大幅に上昇した）株式を 3 ～ 7 年以内に売却することを目標に、企業発展の初期段階で自己資金を投資する裕福な人々です。 原則として、彼らは個人的に興味のある小規模な技術プロジェクトに投資し、株式の 25 ～ 49% を取得します。 1万ドルから数百万ドルまで。

3. 機関投資家 (インテル キャピタル、デルタ PEP、ベアリングス ボストーク キャピタル、イーグル ベンチャー パートナーズなど)。 彼らは主に閉鎖された株式会社に投資し、株式の25〜40％を取得します。 彼らは主に、拡大または再編が必要な成熟したビジネスに興味を持っています。 最大700万ドル

4. AIM (Alternative Investment Market) - ロンドン証券取引所内の若い企業向けの代替株式市場。 最大 2,500 万ドル

オクサナ・トルスコワ

サンノゼ近郊に広がる」 シリコンバレー「長い間、情報技術分野の進歩の象徴であり、所有者と国家の両方に巨額の資金をもたらす革新的な開発の中心地となってきました。 カリフォルニアのこの比較的小さな地域では、半導体チップ生産のブーム、ソフトウェア開発の急速な台頭、そしてドットコム ブーム (そして実際、その崩壊) が見られました。 何らかの形で、多くの国の政府は、地元の人材が次々とビジネスアイデアを生み出し、それを成功裏に実現する、同じコンパクトなハイテク地域を作ることを夢見てきましたし、今も夢見ています。 地球上の次の地点に「シリコンバレー」を創設する計画についてメディアが絶えず発言しているのはこのためです。 しかし、サンフェルナンドにある本当の「シリコンバレー」は、特にハイテクではないものの、大衆の間で同様に人気がある軽薄な製品の生産に従事していますが、それは私たちが話していることではありません。

ベラルーシ語 HTP

ロシア人の進歩

90年代初頭から半ばにかけて、彼らはチーム全体（ソ連ではこれを「集団」と呼んでいました）に分けて出発しました。 「アシュマノフ・アンド・パートナーズ」社のゼネラル・ディレクター、イーゴリ・アシュマノフは、当時ロシア語のスペル・チェック・システム開発のリーダーの一人と言われていた ORFO (現在でもすべてのユーザーが頼りにしているのと同じシステム) マイクロソフトオフィス) は次のように述べています。 私も行く予定だったのですが、色々な用事や責任があり、行けなくなりました、本当にありがとうございます…」

1997 年以来、プログラマーの Maxim Kuzovlev は、最初にロシアで Genesys 社 (詳細は後述) を設立したチームで働いてきました。 彼はすでに1999年に退社していた。「彼らは1997年に私にオファーをくれたが、私はそうしたくなかった。ロシアの方が良いと思った。」 それから私はニューヨークを訪れ、そこから直接サンフランシスコに電話しました - 私も同意します...」 そこでの生活は全く異なっており、それを理由に辞めた人もいるという。 実際、完全に客観的な状況がありました。90 年代、ロシアのプログラマー (ウクライナのプログラマーと同様) は母国で適切な仕事に就いていませんでした。 もしあったとしても、それは十分な支払いと条件がなかった。 ロシア最大のソフトウェア取引会社 SoftKey.ru のオーナーであるフェリックス・ムチニク氏は次のように述べています。「個人的には、ここで働くことは可能だと常に信じていました。 もう 1 つの疑問は、10 年から 20 年前は、「向こう」でのプログラミングの仕事に対してまともかつ十分な報酬が支払われる見通しがもっと良かったということです。」

マキシム・クゾブレフ：「人が正常な状態にあるとき、 職場そして、通常の労働条件があり、仕事以外のことについては、彼の頭は特に痛むことはありません - そしてそれはまさにその通りであり、それは生活水準自体によって決まります - そうすれば、大多数は彼らがすべきように働き始めます。」

今では多くのことが変わりました。2000 年代の変わり目に、いわゆる 「ドットコムバブル」（.com）。 この直前、ハイテク分野の投資家は大騒ぎになり、「物乞いが 3 人、ベランダに座っている。 1 番目の看板には単に「beggar」と書かれており、2 番目の看板は「beggar.com」、そして 3 番目の看板は「e-beggar.com」です。 1人目は15ドルを集め、2人目は1万5000ドルを集め、3人目は1500万ドルを集めてマイアミへ休暇に行くでしょう。」 タクシー運転手は「ダミー向け」に人気の本を読み、プログラマーとして働き始めました。 もちろん、これは長くは続きませんでした。2000 年 2 月には、32,000 件の一時就労ビザ (H-1B として知られる) の申請がアメリカ移民局に提出されましたが、すでに 2001 年 2 月にはわずか 16,000 件しかこの分野で職を失いませんでした。 、主に「スタートアップ」、つまり小規模な新興企業と関わったことがある人が対象です。 ロシアへの人材の逆流出も始まって​​いる。

大企業はバブル崩壊の影響を大幅に軽減しました。 もちろん、国内番組のスターたちは全員、定位置に留まりました。 テトリスの作者、アレクセイ・パジトノフは今もパズルを開発中です。 彼はこれを Microsoft で 9 年間務め (どうやら Microsoft は、1987 年にテトリスの無料ライセンスを受け取ったことにこのように感謝することにしたようです)、2005 年以来、WildSnake Software との契約に基づいて新しいパズルの開発に取り組んでいます。 。 エフゲニー・ヴェセロフ、かつて有名だった Lexicon エディター (90 年代半ば、国内のコンピューターの少なくとも半数にインストールされ、今日のニッチ市場を占めた) の著者 マイクロソフトワード) - 彼は Internet Explorer のアーキテクトの 1 人です。

いずれにせよ、2000年代の初めにはカリフォルニアだけで1万人以上の「ロシア人」がいた。 2002年には、シリコンバレーロシア語専門家協会という特別な労働組合も創設された。 彼らはそこで何をしていたのですか？

それから彼らは、シリコンバレーは「ロシア人」によって作られたと言い始めた（時々、反省して「...頭脳」と付け加える）。 括弧内に注目しておきたいのは、周知のとおり、アメリカにおける「ロシア人」の定義には、旧 CIS の範囲に属するすべての人々が含まれるということである。 確かに、インド人も自分たちの「脳」についてまったく同じことを言っているという信頼できる情報があります。 おそらく中国人もいるかもしれませんが、確認していません。 これは伝説だが、割合で言えば、アメリカのIT部門の何百万人もの労働者のうち1万人の「ロシア人」は大したことはない。 別の見方もありますが…

伝統的に、シリコンバレーの「ロシア人」、つまりパフォーマー、開発者（つまり開発者）は、アメリカと国内の開発文化の違いが大きすぎて、「ロシア人」がアメリカの状況で企業をうまく経営することはできないと考えられている。 実際、これは「ロシア人」がシリコンバレーを作ったという伝説とほぼ同じです。

Google の 2 人の創設者のうちの 1 人でロシアからの移民であるセルゲイ・ブリンのことは誰もが知っていますが、彼はロシア出身のみであるため、特徴のない人物です。8 歳で祖国を離れました。 もっと興味深いのは、例えばマックス・レヴチンの姿である。しかし、彼はロシア人ではなくキエフ出身だが、それでも「ロシア人」である。 しばらくの間、彼は米国で最も人気のあるテクノロジー起業家として知られていました。過去の偉大な先駆者たちの例に倣い、1998 年にカリフォルニアに現れました（ボロボロの車で東海岸からカリフォルニアに移住しました）。 、彼は今日最も有名なインターネット企業の 1 つをゼロから設立しました - 支払いシステムペイパル。 2002年、ペイパルはオンラインオークションサイト最大手のイーベイを22億ドルで買収した。 レヴチンは合計 16 社ほどの会社を設立しました。彼の最新プロジェクトも広く知られています。これは、Slide.com と呼ばれる、インターネット経由でフォト アルバムを交換するシステムです。

世界規模ではそれほど人気が​​ありませんが、依然としてよく知られている「ロシア人」の取り組みもあります。 データ保護およびバックアップ システムの世界的リーダーの 1 つである Acronis は、 パソコン、ロシアの起業家セルゲイ・ベロウソフによって作成されました。 さらに、ベローソフは非常に国際的です。米国での活動を拡大する前から、モスクワでコンピューター分野における最初のオンライン市場の 1 つであるサンライズ社を設立し、その創設者でもあります。 ロシア企業 Rolsen (「Rolsen TV」) と ASP Linux。

他の例も挙げることができます。例えば、アレクセイ・フリッドは、「自由市場」が国内の起業家精神の歴史に残る前の1980年代初頭に、自家製のPALシステムアダプターの発明者として物理工科大学を卒業しました。米国では、セルゲイ・ブルコフとともにソ連のテレビの創設者となった。 成功した企業 Bilbo と Invincible Data Systems (後者はスマート カードを使用したデータ保護を扱っています)。

シリコンバレーにおける「ロシア人」の最も成功した事業の 1 つは、前述の会社ジェネシス (グリゴリー・シェンクマンとアレックス・ミロスラフスキー) です。 さまざまな電話サービス用のソフトウェアを扱っていたジェネシスは、1999 年にフランスの企業アルカテルに 15 億ドルで売却されました。 マキシム・クゾブレフ: 「実際、オラクルやシスコなどの大企業のほとんどでは、中間管理職にソ連からの移民がかなり多い。」 これは当然のことです。国家人事によるトップマネジメントは一般的なことであり、これは米国だけでなく、中国人、日本人、韓国人、さらにはロシア人にも当てはまります。 神ご自身が、彼らをよりよく理解する者に開発チームを率いるよう命じました。

マキシムは適応するのに何の問題もなかった。 「笑われるでしょうが、英語を話す必要がほとんどなかったので、英語には問題がありました。 職場では、チームはウクライナ人、サンクトペテルブルクとウラジオストクから来たロシア人で、私たちは「H1B地区」（就労ビザの名前-Yu.R.にちなんで）とも呼ばれる地区に住んでいました。 アルカテルが当社を買収した後、状況はさらにおかしくなりました。経営陣の半分はロシア語を話し、半分はフランス語を話します。 アメリカ人は狂ってしまった。」 仕事の状況も同じで、ソ連の人々はプログラミングを創造性とみなして個人で働くことに慣れていたことが知られている。 「この渓谷にはおそらく半数以上がいる中国人とインド人が大量プログラミングを行っている。 そして、ロシアの開発者の 40% は科学の候補者です。 ジェネシスはこれを考慮し、全員が自分のために働きました。」

原始的に アメリカの企業「ロシア人」が定着するのはさらに難しいが、多くは経営者に依存している。 ベリタス コーポレーションのシュムエル ゴシェン副社長は、ドイチェ ヴェレのインタビューで次のように述べています。 基礎研究、アルゴリズムの開発など。 彼らは、知識を実際に適用して実際の製品を製造する際に困難を経験し始めます。<...>さらに、厳密な階層構造内でのみ機能します。 彼らに自由を与えすぎると、彼らは道に迷ってしまいます。」

典型的なアメリカ人の意見だが、多くの人は共有していない。 ビイスク出身でシアトルのマイクロソフト センターで働くプログラマー、エフゲニー ノンコ氏は、バルナウル誌「モニタープラス」のページで、実質的に問題はなかったと主張しました。どのプロジェクトに取り組むべきか…映画「アンチトラスト」では、職場が点在する巨大なホールが描かれていますが、これは全くのナンセンスです。 実際、すべてがそうではありません。 プログラマーにはそれぞれ自分の職場があります。 家で何かを続けたい場合は、ラップトップに仕事を置きます...厳密なスケジュールはありません。 ただグループで働くだけで、少なくとも基本的な人間としての敬意から、自分の行動を他の人の行動と調整しなければなりません。 そして、誰も9時から5時まで仕事に座る必要はありません...今回、私はマネージャーに近づき、祖国に行く必要があること、3週間かかることを説明しました。 彼らは何の問題もなく私を行かせてくれました。」

マキシム・クゾブレフ：「我々の副大統領はこう言った。ここにあるロシア人は職場に座って何もしていない。 その後彼は辞め、アメリカ人が後任となる。 そして、何もしないということが実際に何を意味するのか理解し始めます...」

現在、ロシアの状況は90年代と比べて著しく変化している。 イーゴリ・アシュマノフ: 「純利益と消費者バスケットの観点から見ると、ここのプログラマーは多くの場合、それ以下の収入を得ていますが、同時に、異質な攻撃的な環境で自分の道を歩む必要はありません。 優秀なプログラマーがモスクワで月に税金なしで純額で 3 ～ 4 キロバックを受け取った場合 (そこで彼は税金を差し引いた年間 80 ～ 10 万キロバックを受け取ることになります。アパートや住宅ローンの賃貸料などを差し引いた 30 ～ 40 パーセント)。そして、彼にスタートアップの株を与え、同時に快適なネイティブ環境を提供することさえできます。純粋に動物の快適さを追求することに特に意味はありません。 まあ、カリフォルニアの気候の方が良いかもしれないね。」

ロシアのソフトウェア製品市場は大幅に成長したが、主に企業分野で、輸入企業は無力だ。 おそらく最もよく知られているのは、ここにいる会計士なら誰でも知っている「1C」という会社の成功でしょう。 Web プログラマー (つまり、インターネット プロジェクトの作成に携わるプログラマー) は非常に需要があり、特にプログラミングの知識と、レイアウトやデザインにおける芸術的なスキルを兼ね備えたプログラマーは、まさに金の価値があります。 しかし、労働市場に変化をもたらすのは西側企業だ。 フェリックス・ムチニク：「現在モスクワでは、西側企業が支店を開設し始めている地域で、十分な仕事と賃金を見つけることができます。」

しかし、典型的な現代ロシアのプログラマーが西側企業の駐在員事務所や開発センターのオフィスに座っていると想像するのは間違いである。 インターネットの発展とアクセスの容易さにより、オフショアプログラミング市場が出現し、現在では年間約500億ドルの価値があり、ロシア当局がうらやむ同市場の44％はインドによって支配されている。 ロシア政府がこの分野に注目したのはつい最近のことだが、実際にはすでに形になっていた。 イーゴリ・アシュマノフ: 「...プログラマーが西側の企業で働いたり、時にはインターンシップに行ったりする場合、オフショアプログラミングには完全に隠れた市場が存在します。 技術仕様と作業 - インターネット、お金 - カード上の。 それは間違いなく年間10億ドル以上だ、と私はかつて見積もったことがある。」 イーゴリ氏は小規模な点で間違っていたことを付け加えておきたい。D. メドベージェフ副首相によれば、今日のロシアのオフショアプログラミング市場は約20億ドルで、年間70～80％成長しているという。 より正確な見積もりは、2006 年には 18 億ドルと思われます。 もちろん、これをインドの 200 億とは比較できませんが、それでも...

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なぜアメリカだけなのか

米国を除いて、世界のどの国にも「ロシア人」プログラマーの植民地は存在しません。個人は働いていますが、多数ではありません。 説明は簡単です。世界中で販売されているソフトウェアの約 70% は米国で作成されています。 大きな間違いを犯す危険を冒さずに、残りの 30% のうち、そのほとんどが 1C のような現地市場向けのソフトウェアであり、外国人はそこには何も関与していない、と考えていただいて構いません。

アフリカで働くロシア人パイロットについては、次号の「世界の海を航海する自由なロシアのヨットマンについて」をご覧ください。