オークンの法則は、次の規定によって特徴付けられます。 オークンの法則による問題の解決

個人レベルと社会レベルの両方で現れる失業の経済的および非経済的影響を割り振ります。

失業の非経済的影響 仕事を失うことの社会的、心理的、政治的影響です。

個人レベルでは、彼らは長期間仕事を見つけることができないことが劣等感を引き起こし、人々を心理的ストレス、絶望、神経衰弱、心血管疾患、友人の喪失、家族の喪失に導くという事実にあります。内訳など 安定した収入源を失うと、人は犯罪 (窃盗や殺人) や反社会的行動に駆り立てられる可能性があります。

社会のレベルでは、彼らは次の形で行動します。

a) 政治的動乱に至るまでの社会的緊張の高まり。 アメリカのフランクリン・デラノ・ルーズベルト大統領が、大恐慌を克服するためのニューディール政策の開発と実施の理由を説明したのは偶然ではありません. )、そうすることで「絶望の革命を防ぎたい」と書いた。 確かに、軍事クーデターと革命は、原則として、正確に高度な社会的および経済的不安定性と関連しています。

b) 国内の罹患率と死亡率のレベル、および犯罪のレベルの増加。

c) 教育、訓練、および結果としてそれらを適用することができず、したがって取り戻すことができない人々に一定レベルの資格を提供する費用に関連して社会が被った損失。

d) 道徳原則と道徳の崩壊。

失業の経済的影響 また、個人レベルと社会レベルの両方で現れます。

個人レベルでは、彼らは次のとおりです。現在の収入の損失または収入の一部。 資格の喪失により将来的に収入が減少する可能性があり(これは、最新の職業の人々にとって特に悪いことです)、したがって、高給で名誉ある仕事を見つける機会が減少します。

社会全体のレベルでは、国内総生産の過少生産、つまり潜在GDPからの実際のGDPの相対的な偏差(ラグ)に含まれます。 周期的な失業の存在は、資源が十分に活用されていないことを意味します。 したがって、実際の G​​DP は潜在 (資源を完全に使用したときの GDP) よりも小さくなります。

GDP の偏差 (ギャップ) (GDP ギャップ) は、実際の G​​DP (Y) と潜在 GDP (Y*) の差と潜在 GDP の値との比率として計算され、パーセンテージで表されます。



雇用者は生産に参加するが、失業者は生産に参加しないので、失業率の上昇は実質 GNP の低下を伴うと考えられる。 実際の産出量と潜在的 (当時の GNP) との偏差と循環的失業率との関係は、1960 年代初頭に数十年にわたる米国の統計データの研究に基づいて経験的に導き出されました。 ジョン・F・ケネディ大統領の経済顧問、アメリカの経済学者アーサー・オーケン。 この依存関係を反映する式は、オークンの法則と呼ばれます。

ここで、u は実際の失業率です。

u* - 自然失業率;

(u – u*) は周期的失業率です。

b - オークンの係数 (b > 1)。周期的失業率が 1 パーセント ポイント上昇した場合に、実際の産出量が潜在能力に比べて何パーセント減少するかを示します。

したがって、 おくんの比率は、循環的失業率の変化に対する GDP 偏差の感度係数です。 オークンの計算によると、当時の米国経済は 2.5 でした。 他の国や他の時期では、数値的に異なる場合があります。 式の右辺の式の前にあるマイナス記号は、実際の G​​DP と循環的失業の水準との間の反比例の関係を反映しています。循環的失業の水準が高いほど、実際の G​​DP の値は潜在力に比べて低くなります。

任意の年の実際の G​​DP (Y t) の偏差は、前年の実際の G​​DP (Y t-1) との関係で計算することもできます。 このような計算式も、A.Oken によって提案されました。

ここで、u t はその年の実際の失業率です。

u t-1 は前年の実際の失業率です。



3% - リソース(労働力と資本)の量の増加と技術の進歩による、先進国の潜在GDPの年間平均成長率。

2.5 は、経済成長がない状態で失業率が 1% 上昇したときに、実際の G​​DP が何パーセント減少するかを示す係数であり、したがって、年間の実際の失業率の変化に対する GDP の変化の感度係数です。

オークンの法則- 間の逆関係の存在の経済法則
周期的失業のレベルと国の GDP の規模: 周期的失業のレベルが 1 パーセント ポイント増加すると、経済成長がなければ、実際の G​​DP は 2.5% 減少し、逆もまた同様です。

失業率の上昇による GDP 偏差の大きさだけでなく、逆に景気後退による実際の失業率の上昇の大きさを決定することもできます。

「自然失業率」という概念を考えてみましょう。 L を労働力、E を雇用者数、U を失業者数とする。 それから:

失業率を決定する要因に注目するために、総労働力の規模が変化しないと仮定します。 労働者の解雇率、すなわち 毎月職を失う従業員の割合。 f は雇用の指標です。 毎月仕事を見つけている失業者の割合。 両方の指標が一定であると仮定し、それらが失業率を決定していることを確認しましょう。

労働市場が安定した状態にある場合、雇用される人数は解雇される人数と等しくなるはずです。

E を (L - U) に置き換えます。

f * U = s * (L - U)。

方程式の両辺を L で割ります。

f * U / L \u003ds * (1 - U / L)。

U/L を選択して取得します。

この式は、失業率 (U/L) が雇用率と解雇率に依存することを示しています。 自然失業率を下げることを目的とした経済政策は、レイオフ率を下げるか、雇用率を上げるかのいずれかでなければなりません。

オークンの法則は、経済状況の分析で最も頻繁に使用されます。 科学者は、失業率と成長率の比率を特徴付けるためにこの係数を導入しました。

1962 年、Okun は経験的データに基づいてパターンを推測しました。 統計によると、失業率が 1% 増加すると、潜在 GDP に比例して実際の国内総生産が 2% 低下する可能性がありますが、この比率は一定ではなく、国や時期によって異なります。

したがって、オークンの法則は、失業率と実質 GDP の四半期ごとの変化の比率です。

オークンの法則式

オークンの法則の式は次のとおりです。

(Y' – Y)/Y' = с*(u – u')

ここで Y は GDP の実質量であり、

Y' - 潜在GDP、

u は実質失業率、

u' は自然失業率であり、

c はオークン係数です。

米国における 1955 年以降のオークンの比率は、通常 2 または 3 と見なされてきました。

このオークンの法則の式は、潜在的な GDP のレベルと失業率を推定するのが難しい指標であるため、まれに使用されます。

オークンの法則の式の 2 番目のバージョンがあります。

ΔY/Y = k – c*Δu

ここで、Y は実際の生産量、

ΔY は、前年と比較した実際の生産レベルの変化です。

Δu は、前年と比較した実際の失業率の変化です。

c はオークンの係数、

k は、完全雇用の条件下での生産の年平均成長率です。

オークンの法則への批判

これまで、オークンの法則は認知されておらず、市場の状況を説明する上でのその有用性に疑問を呈する多くのエコノミストから批判されています。

オークンの法則の式は、経験的観察である統計データの処理の結果として現れました。 法律の中心には、実際にテストされた確固たる理論的根拠はありませんでした.Okenは米国の統計の研究でのみパターンを表現したからです.

統計は概算であり、国内総生産は単一の失業率ではなく、多数の要因の影響を受ける可能性があります。

しかし、Oken の研究が示しているように、このマクロ経済パフォーマンスの単純化された扱いは、しばしば有用です。

オークンの法則の特徴

科学者は、産出と失業の反比例関係を反映する係数を導き出し、2% の GDP 成長は次の変化に関連していると考えました。

  • 周期的失業率が 1% 低下。
  • 雇用の伸びは0.5%。
  • 各従業員の労働時間数が 0.5% 増加します。
  • 1% の生産性向上。

オークンの周期的失業率を 0.1% 引き下げることにより、実質 GDP の期待増加率は 0.2% になることに注意してください。 ただし、GDP と GNP の依存関係が実際にテストされているため、州や期間が異なると、この値は異なります。

問題解決の例

作品自体について

この作品 A. オークンの法則は (コントロール)テーマ(マクロ経済学と行政)について、当社の専門家によってカスタムメイドされ、その弁護に成功しました。 仕事 - 法律 A.

7. オークンの法則。 失業の社会経済的影響。

オケナはマクロ経済学の主題と行政との関係を反映し、そのトピックとその開示の論理的要素を反映し、研究中の問題の本質が明らかになり、このトピックの主な規定と主要なアイデアが強調されます。
仕事 - A. オークンの法則は、次の関係を反映しています。次のものが含まれます: 表、図、最新の文献情報源、作品の提出年と弁護 - 2017. 仕事で A. オークンの法則は、(マクロ経済学と行政)、研究トピックの関連性が明らかになり、科学的および方法論的文献の深い評価と分析に基づいて、問題の発展の程度を反映し、マクロ経済学と行政、分析の対象に関する研究とその問題は、理論的側面と実践的側面の両方から包括的に考慮され、検討中のトピックの目標と特定の目的が策定され、資料とその順序の論理的な提示があります。

自然失業率。 オークンの法則

完全雇用の合理的なレベルに対応する失業率は、 自然失業率 (4 – 6 %).

失業の経済的コストは、国の経済が、利用可能な資源から潜在的に生産できる商品やサービスの量を取り返しのつかないほど失うという事実に表れています。

オークンの法則 - 経済成長と失業の関係

人口の完全雇用を伴う経済サイクルの頂点で既存の生産能力で生産できる生産量の最大量は、潜在GNPと呼ばれます。 したがって、失業による経済的損失は、経済サイクルの任意の段階で任意の時点で生産された潜在的な GNP と実際の G​​NP との差です。

GNP の実際の量と潜在的な GNP の量の間のラグの数式は、アメリカの経済学者アーサー・オウケン (1928-1980) によって計算されました。

A. オークンの法則読み: " 実際の失業率が自然失業率を 1% 上回る場合、実際の G​​NP と潜在的な GNP のギャップは 2.5% になります。» .

たとえば、ある国の実際の失業率が 10% の場合、失業率は自然失業率の 6% を 4% (10 - 6) 上回っています。 したがって、国内生産の実際の量が潜在的な量よりも何パーセント遅れているかを判断するには、4% にオークン係数 (2.5) を掛ける必要があります。 この場合、10% (4 x 2.5) になります。 その結果、一定期間内に、国は失業がない場合に生産できる国内生産量の 10% を失います。

11.5. インフレ:本質、原因, 寸法と形状

失業に加えて、経済の周期的な変動は、別の負の現象、つまりインフレを引き起こします。

インフレは 2 つの方法で定義できます。 第一に、これは国内の一般的な価格水準の上昇であり、第二に、これは貿易の必要性を超えるマネーサプライによる流通チャネルのオーバーフローであり、通貨単位の減価を引き起こしています。

インフレは、一定期間の平均物価水準の変化を表す物価指数を使用して測定されます。

マクロレベルで総需要と総供給の間に不均衡がある場合、インフレが発生します。 インフレは、発生メカニズムの観点から、デマンド・プル・インフレとサプライ・プッシュ・インフレに分けられます。

デマンド プル インフレは、過剰な需要によって引き起こされます。 経済で利用可能なすべてのリソースがすでに使用されており、需要がさらに増加し​​ても商品の生産量が増加することはなく、価格が上昇するだけの場合に発生します。 需要インフレの発生メカニズムは、AD-AS モデルで見ることができます。 .

供給インフレは、生産単位あたりの生産コストの増加を引き起こします。 原材料、材料、燃料の価格が上昇し、賃金が上昇した場合、企業は現在の価格レベルで販売する準備ができている生産量を減らします。

依存する 物価上昇率についてインフレは次のように分類できます。

1) 価格の上昇率が年間 5 ~ 10% を超えない場合、中程度 (忍び寄る)。

2) ギャロッピング , 価格は年間200%まで上昇します。

3) 物価が少なくとも 1 か月あたり 50% 以上上昇するハイパーインフレ

1 年に 3 ~ 4 か月で、年率は 4 桁に達します。

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オークンの法則

オークンの法則 (オークンの法則) は、実際の失業率が自然失業率よりも 1% 上昇した場合、国は潜在 GDP に対して実際の G​​DP の 2 ~ 3% を失うという法律です。

失業率の変動と GDP の変動との定量的な関係は、最初に発見したアメリカの経済学者アーサー・オークンにちなんで名付けられたオークンの法則で定式化されています。 オークンの法則によれば、生産高の自然率からの偏差は、失業率の自然率からの偏差に反比例します。

オークンの法則

どこ — 実際の G​​DP;
V*— 潜在的な GDP;
— 実際の失業率;
国連- 自然失業率;
β は、周期的失業のダイナミクスに対する GDP の感度の経験的係数 (オークン係数) です。

たとえば、オークンの計算によると、1960 年代のアメリカ経済では、パラメーター β は 3 でした。同時に、自然失業率は 4% でした。

オークンの法則式

これは、実質失業率が自然水準を超えるごとに、実質 GDP が 3% 低下することを意味していました。 1980 年代、米国のオークン係数は 2 に低下し、自然失業率は 5.5% に上昇しました。 これは、実際の失業率が 7.5% の場合、この場合、産出は潜在の 96% (100% - (7.5% - 5.5%) 2) になることを意味します。

インフレと失業は、経済を不安定にする深刻なマクロ経済現象です。 この問題は、たとえば失業を制限するための措置がインフレを刺激し、その逆もまた同様であるという事実によって悪化しています。 したがって、経済政策の技術は、マクロ経済の不安定性のこれら 2 つの要因の間のバランスを見つけることです。

経済理論の基礎。 レクチャーコース。 Baskin A.S.、Botkin O.I.、Ishmanova M.S. が編集 イジェフスク: ウドムルト大学出版社、2000 年。

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バランスの取れた(均衡のとれた)経済成長は、経済システムのすべての要素が協調して機能し、生産に関わるすべての参加者の福祉の漸進的な成長を保証する理想的な開発オプションです。 均衡成長は、すべての特定のケースで維持されるトレンドではなく、極端な逸脱を解消する中間の何かと見なされるべきです。

これらの逸脱が持続可能である場合、経済では紛争状況が拡大しています-調整されていない行動、無秩序な資源の移動、それは経済効率の低下につながり、その結果、事業活動の低下につながります. 国は経済危機の時期に陥り、国民総生産の成長が止まり、生産が直接減少する可能性があります。
このような時期には、起業家活動のリスクが高まり、生産の衝動が抑えられる可能性があります。 マクロ経済の不均衡は、起業活動のリスクを高め、経済の不安定な状況を生み出します。 経済の不安定化が進むと、生産の落ち込みが深まり、失業率が上昇します。
後者は、失業者や雇用者自身の生活水準の低下と関連している。なぜなら、過剰な労働供給は労働価格を引き下げる有利な背景だからである。 また、社会的紛争の現実的な脅威もあり、それがビジネス活動のインセンティブをさらに悪化させています。

このような期間中、自由資金を持った資本は、被災地からより安定した経済発展を特徴とする地域への「逃避」が活発になる可能性があります。 したがって、失業は資本逃避につながり、経済環境を悪化させ、バランスの取れた成長の地平線を押し戻します。
人口の生活水準の低下は、消費者需要の減少、貯蓄レベルの低下につながり、生産の一部の削減にも貢献します。 生産の減少の産物である失業は、この減少を悪化させる可能性のある経済的不安定のリンクになります。

失業は、不安定化のプロセスを加速する反応物質になります。

したがって、国のバランスのとれた成長の道への参入には、失業者の軍隊を減らすための特別な措置が必要です。
しかし、市場経済の専門家は、スターリン憲法に書かれているように、国に完全雇用を確保する任務を課すことは決してありませんでした。 適度な失業率はある程度、経済成長の恩恵であると考えられています。 これはどういう意味ですか?

1. 失業とは、その後の生産拡大や構造調整に利用できる失業労働の予備である。 わが国が集中開発のレールに移行する際の困難は、主に完全雇用に関連していました。

新しい建設現場、ワークショップは関与しませんでした。労働者は、すでに熟練した古い仕事で働く方が簡単だったからです。 投資は報われないことが判明し、ある段階での国の発展の効率は低下し始めました。
2. 失業の存在は、労働組合の侵略と賃金引き上げの要求を制限し、企業活動へのインセンティブを高めます。

3. 仕事を失い、生産の領域から解放された人々の仲間入りをすることへの恐れは、労働規律の最良の主催者であり、さらに、必要な労働投入の質を維持するための条件を作り出します。

上記の理由から、中程度の失業率 (雇用者の 3 ~ 5%) は、市場経済の発展に不可欠な要素と見なされます。
自由主義と社会民主主義の政治経済学は、失業をまったく異なる側面から考えています。 彼らはそれを社会の損失と見なしており、これらの損失は国家経済の独占によって引き起こされた損失の規模をも上回っていると信じています。 失業がもたらす社会の損失とは?

1. 失業は、社会の経済的可能性を十分に活用していません。 失業した労働力は、国富の成長に参加しません。 したがって、この国では、十分に活用されていない生産機会による損失があります。

2.失業が長引くと、解放された労働者のスキルが失われます。

オークンの法則

その後、生産プロセスに組み込まれたとしても、従業員は通常の安定したレベルの労働生産性に約 6 か月で到達します。 そして、この適応期間中、労働者は、同等の労働条件の下で、何らかの資格を持つ常勤労働者と比較して、自分の仕事の結果に欠けています。

3. 医学が示すように、失業率の上昇は国民の精神的健康を損なう。 解雇通告で受けたストレスは、近親者の死や投獄が差し迫っているというメッセージに対する反応と同じくらい強いと考えられています。
4. 失業率の上昇は、犯罪増加の要因です。

5. 失業を社会への損失として評価すると、すでに述べた経済的不安定要因についても言及する必要があります。 これらは次のとおりです。購買需要の減少。 節約を削減します。 投資需要の減少; 供給の減少、生産の減少。

失業率は、一時的または永久に仕事を失った労働人口の割合です。

失業- これは、活動的な人口の一部が仕事を見つけることができないときであり、「余剰」人口、つまり予備軍の労働力になります。 失業率は、労働需要の急激な減少の結果として、経済危機とその後の不況の間に増加します。

失業の主な種類.

体液、 また 摩擦、失業は人々が仕事を失ったときですが、すぐに新しい仕事を見つけるでしょう.

構造的失業-これは失業であり、労働資源の資格と教育システムの後進性による資格と専門の需要と供給のミスマッチの結果として発生します。

循環的失業生産の減少によって引き起こされる、すなわち 不十分な総消費者投資支出によって特徴付けられる経済サイクルのその段階。 商品やサービスに対する総需要が減少すると、雇用が減少し、失業率が上昇します。

隠れた失業、またはパートタイム雇用:これは、人々がパートタイムで雇用されているか、または強制的に休職している場合などです. このタイプの失業は、平均賃金を下回る収入を得る中小企業の所有者に影響を与えます。

長期失業工場や工場ではなく、家庭で働く人を主に含みます。 ホーム システム ワーカーは、特定の季節にのみ完全雇用され、それ以外の時間は失業しています。

オークンの法則 - オークンの法則では、実際の失業率が自然失業率を 1% 上回ると、GNP のギャップは 2.5% になるとされています。 この 1:2.5 または 2:5 の比率により、あらゆるレベルの失業に関連する産出の絶対損失を計算できます。

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個人レベルと社会レベルの両方で現れる失業の経済的および非経済的影響を割り振ります。

失業の非経済的影響 仕事を失うことの社会的、心理的、政治的影響です。

個人レベルでは、彼らは長期間仕事を見つけることができないことが劣等感を引き起こし、人々を心理的ストレス、絶望、神経衰弱、心血管疾患、友人の喪失、家族の喪失に導くという事実にあります。内訳など 安定した収入源を失うと、人は犯罪 (窃盗や殺人) や反社会的行動に駆り立てられる可能性があります。

社会のレベルでは、彼らは次の形で行動します。

a) 政治的動乱に至るまでの社会的緊張の高まり。 アメリカのフランクリン・デラノ・ルーズベルト大統領が、大恐慌を克服するためのニューディール政策の開発と実施の理由を説明したのは偶然ではありません. )、そうすることで「絶望の革命を防ぎたい」と書いた。 確かに、軍事クーデターと革命は、原則として、正確に高度な社会的および経済的不安定性と関連しています。

b) 国内の罹患率と死亡率のレベル、および犯罪のレベルの増加。

c) 教育、訓練、および結果としてそれらを適用することができず、したがって取り戻すことができない人々に一定レベルの資格を提供する費用に関連して社会が被った損失。

d) 道徳原則と道徳の崩壊。

失業の経済的影響 また、個人レベルと社会レベルの両方で現れます。

個人レベルでは、彼らは次のとおりです。現在の収入の損失または収入の一部。 資格の喪失により将来的に収入が減少する可能性があり(これは、最新の職業の人々にとって特に悪いことです)、したがって、高給で名誉ある仕事を見つける機会が減少します。

社会全体のレベルでは、国内総生産の過少生産、つまり潜在GDPからの実際のGDPの相対的な偏差(ラグ)に含まれます。 周期的な失業の存在は、資源が十分に活用されていないことを意味します。

したがって、実際の G​​DP は潜在 (資源を完全に使用したときの GDP) よりも小さくなります。

GDP の偏差 (ギャップ) (GDP ギャップ) は、実際の G​​DP (Y) と潜在 GDP (Y*) の差と潜在 GDP の値との比率として計算され、パーセンテージで表されます。

雇用者は生産に参加するが、失業者は生産に参加しないので、失業率の上昇は実質 GNP の低下を伴うと考えられる。 実際の産出量と潜在的 (当時の GNP) との偏差と循環的失業率との関係は、1960 年代初頭に数十年にわたる米国の統計データの研究に基づいて経験的に導き出されました。 ジョン・F・ケネディ大統領の経済顧問、アメリカの経済学者アーサー・オーケン。 この依存関係を反映する式は、オークンの法則と呼ばれます。

ここで、u は実際の失業率です。

u* - 自然失業率;

(u – u*) は周期的失業率です。

b はオークン係数 (b > 1) であり、循環的失業率が 1 パーセント ポイント上昇した場合の潜在 GDP と比較した実際の G​​DP の減少率を示します。

したがって、 おくんの比率は、循環的失業率の変化に対する GDP 偏差の感度係数です。 オークンの計算によると、当時の米国経済は 2.5 でした。 他の国や他の時期では、数値的に異なる場合があります。 式の右辺の式の前にあるマイナス記号は、実際の G​​DP と循環的失業の水準との間の反比例の関係を反映しています。循環的失業の水準が高いほど、実際の G​​DP の値は潜在力に比べて低くなります。

任意の年の実際の G​​DP (Y t) の偏差は、前年の実際の G​​DP (Y t-1) との関係で計算することもできます。 このような計算式も、A.Oken によって提案されました。

ここで、u t はその年の実際の失業率です。

u t-1 は前年の実際の失業率です。

3% - リソース(労働力と資本)の量の増加と技術の進歩による、先進国の潜在GDPの年間平均成長率。

2.5 は、経済成長がない状態で失業率が 1% 上昇したときに、実際の G​​DP が何パーセント減少するかを示す係数であり、したがって、年間の実際の失業率の変化に対する GDP の変化の感度係数です。

オークンの法則- 間の逆関係の存在の経済法則
周期的失業のレベルと国の GDP の規模: 周期的失業のレベルが 1 パーセント ポイント増加すると、経済成長がなければ、実際の G​​DP は 2.5% 減少し、逆もまた同様です。

失業率の上昇による GDP 偏差の大きさだけでなく、逆に景気後退による実際の失業率の上昇の大きさを決定することもできます。

「自然失業率」という概念を考えてみましょう。 L を労働力、E を雇用者数、U を失業者数とする。 それから:

失業率を決定する要因に注目するために、総労働力の規模が変化しないと仮定します。 労働者の解雇率、すなわち 毎月職を失う従業員の割合。 f は雇用の指標です。 毎月仕事を見つけている失業者の割合。 両方の指標が一定であると仮定し、それらが失業率を決定していることを確認しましょう。

労働市場が安定した状態にある場合、雇用される人数は解雇される人数と等しくなるはずです。

E を (L - U) に置き換えます。

f * U = s * (L - U)。

方程式の両辺を L で割ります。

f * U / L \u003ds * (1 - U / L)。

U/L を選択して取得します。

この式は、失業率 (U/L) が雇用率と解雇率に依存することを示しています。 自然失業率を下げることを目的とした経済政策は、レイオフ率を下げるか、雇用率を上げるかのいずれかでなければなりません。

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オークンの法則は、実際の失業率が自然失業率に比べて 1% 増加すると、潜在 GDP に対して実際の G​​DP が 2 ~ 3% 減少するという法則です。

オークンの法則式

失業率の変動と GDP の変動との定量的な関係は、最初に発見したアメリカの経済学者アーサー・オークンにちなんで名付けられたオークンの法則で定式化されています。 オークンの法則によれば、生産高の自然率からの偏差は、失業率の自然率からの偏差に反比例します。

V-V * / V * \u003d -ß (U-U n)、

ここで、V は実際の G​​DP です。
V* - 潜在的な GDP;
U - 実際の失業率;
Un は自然失業率です。
β は、循環的失業のダイナミクスに対する GDP の感度の経験的係数 (オーケンの係数) です。

たとえば、オークンの計算によると、1960 年代のアメリカ経済では、パラメーター β は 3 でした。同時に、自然失業率は 4% でした。

これは、実質失業率が自然水準を超えるごとに、実質 GDP が 3% 低下することを意味していました。

1980 年代、米国のオークン係数は 2 に低下し、自然失業率は 5.5% に上昇しました。 これは、実際の失業率が 7.5% の場合、この場合、産出は潜在の 96% (100% - (7.5% - 5.5%) 2) になることを意味します。

インフレと失業は、経済を不安定にする深刻なマクロ経済現象です。 この問題は、たとえば失業を制限するための措置がインフレを刺激し、その逆もまた同様であるという事実によって悪化しています。 したがって、経済政策の技術は、マクロ経済の不安定性のこれら 2 つの要因の間のバランスを見つけることです。

個人レベルと社会レベルの両方で現れる失業の経済的および非経済的影響を割り振ります。

失業の非経済的影響 仕事を失うことの社会的、心理的、政治的影響です。

個人レベルでは、彼らは長期間仕事を見つけることができないことが劣等感を引き起こし、人々を心理的ストレス、絶望、神経衰弱、心血管疾患、友人の喪失、家族の喪失に導くという事実にあります。内訳など 安定した収入源を失うと、人は犯罪 (窃盗や殺人) や反社会的行動に駆り立てられる可能性があります。

社会のレベルでは、彼らは次の形で行動します。

a) 政治的動乱に至るまでの社会的緊張の高まり。 アメリカのフランクリン・デラノ・ルーズベルト大統領が、大恐慌を克服するためのニューディール政策の開発と実施の理由を説明したのは偶然ではありません. )、そうすることで「絶望の革命を防ぎたい」と書いた。 確かに、軍事クーデターと革命は、原則として、正確に高度な社会的および経済的不安定性と関連しています。

b) 国内の罹患率と死亡率のレベル、および犯罪のレベルの増加。

c) 教育、訓練、および結果としてそれらを適用することができず、したがって取り戻すことができない人々に一定レベルの資格を提供する費用に関連して社会が被った損失。

d) 道徳原則と道徳の崩壊。

失業の経済的影響 また、個人レベルと社会レベルの両方で現れます。

個人レベルでは、彼らは次のとおりです。現在の収入の損失または収入の一部。 資格の喪失により将来的に収入が減少する可能性があり(これは、最新の職業の人々にとって特に悪いことです)、したがって、高給で名誉ある仕事を見つける機会が減少します。

社会全体のレベルでは、国内総生産の過少生産、つまり潜在GDPからの実際のGDPの相対的な偏差(ラグ)に含まれます。 周期的な失業の存在は、資源が十分に活用されていないことを意味します。 したがって、実際の G​​DP は潜在 (資源を完全に使用したときの GDP) よりも小さくなります。

GDPの偏差(ギャップ)(GDPギャップ)は、実際のGDP( ) と潜在 GDP ( *) パーセンテージで表される潜在的な GDP の値に:

雇用者は生産に参加するが、失業者は生産に参加しないので、失業率の上昇は実質 GNP の低下を伴うと考えられる。 実際の産出量と潜在的 (当時の GNP) との偏差と循環的失業率との関係は、1960 年代初頭に数十年にわたる米国の統計データの研究に基づいて経験的に導き出されました。 ジョン・F・ケネディ大統領の経済顧問、アメリカの経済学者アーサー・オーケン。 この依存関係を反映する式は、オークンの法則と呼ばれます。

ここで、u は実際の失業率です。

u* - 自然失業率;

(u – u*) は周期的失業率です。

b - オークンの係数 (b > 1)。周期的失業率が 1 パーセント ポイント上昇した場合に、実際の産出量が潜在能力に比べて何パーセント減少するかを示します。

したがって、 おくんの比率 は、循環的失業率の変化に対する GDP 偏差の感度係数です。 オークンの計算によると、当時の米国経済は 2.5 でした。 他の国や他の時期では、数値的に異なる場合があります。 式の右辺の式の前にあるマイナス記号は、実際の G​​DP と循環的失業の水準との間の反比例の関係を反映しています。循環的失業の水準が高いほど、実際の G​​DP の値は潜在力に比べて低くなります。

実際のGDPの偏差( t) は、前年の実際の G​​DP に関連して計算することもできます ( t-1)。 このような計算式も、A.Oken によって提案されました。

ここで、u t はその年の実際の失業率です。

u t -1 は前年の実際の失業率です。

3% - リソース(労働力と資本)の量の増加と技術の進歩による、先進国の潜在GDPの年間平均成長率。

2.5 は、経済成長がない状態で失業率が 1% 上昇したときに、実際の G​​DP が何パーセント減少するかを示す係数であり、したがって、年間の実際の失業率の変化に対する GDP の変化の感度係数です。

オークンの法則 - 間の逆関係の存在の経済法則
周期的失業のレベルと国の GDP の規模: 周期的失業のレベルが 1 パーセント ポイント増加すると、経済成長がなければ、実際の G​​DP は 2.5% 減少し、逆もまた同様です。

失業率の上昇による GDP 偏差の大きさだけでなく、逆に景気後退による実際の失業率の上昇の大きさを決定することもできます。

「自然失業率」という概念を考えてみましょう。 L を労働力、E を雇用者数、U を失業者数とする。 それから:

失業率を決定する要因に注目するために、総労働力の規模が変化しないと仮定します。 労働者の解雇率、すなわち 毎月職を失う従業員の割合。 f は雇用の指標です。 毎月仕事を見つけている失業者の割合。 両方の指標が一定であると仮定し、それらが失業率を決定していることを確認しましょう。

労働市場が安定した状態にある場合、雇用される人数は解雇される人数と等しくなるはずです。

E を (L - U) に置き換えます。

f * U = s * (L - U)。

方程式の両辺を L で割ります。

f * U / L \u003ds * (1 - U / L)。

U/L を選択して取得します。

この式は、失業率 (U/L) が雇用率と解雇率に依存することを示しています。 自然失業率を下げることを目的とした経済政策は、レイオフ率を下げるか、雇用率を上げるかのいずれかでなければなりません。

失業は深刻なマクロ経済問題であるため、州はそれと闘うための措置を講じています。 失業のタイプが異なれば、失業の原因も異なるため、異なる対策が使用されます。

あらゆる種類の失業に対する一般的な対策は、雇用サービス (雇用事務所) の創設です。

多くの政府プログラムの目標は、摩擦的失業を減らすことで自然失業率を下げることです。 具体的な対策 摩擦的失業と戦うためにそれは:

空室状況に関する情報を収集および提供するためのシステムを改善します(この都市だけでなく、他の都市や地域でも)。

これらの目的のための特別なサービスの作成。

構造的失業と戦うために次のような措置:

再訓練と再訓練のための公共サービスと機関の創設;

このタイプの民間サービスへの支援。

固定資産 周期的な失業と闘うそれは:

経済の循環的な変動を平準化することを目的とした反循環的(安定化)政策を実施し、生産の大幅な減少を防ぎ、結果的に大量の失業を防ぐ。

経済の公共部門における追加の雇用の創出。

失業保険は、摩擦的失業者の数を増やす政府のプログラムです。 失業者が失業後、一定期間、賃金の一部を受け取ることができる制度です。

意図しない結果の法則 - 予想される予期せぬ結果とともに、州の政策の特性を反映する法律: 失業給付は、この給付に満足している失業者の増加などを引き起こす可能性があります.

失業保険は、失業による経済的影響を緩和すると同時に、摩擦的失業者の数を増やし、自然失業率を上昇させます。 給付金を受け取っている失業者は求職活動にあまり積極的ではなく、魅力的でないと思うオファーを断る可能性が高いため、採用率が低下します。 また、失業保険制度の存在により、雇用主が労働者を解雇することを決定しやすくなり、結果的に解雇率が上昇する可能性があります。

失業保険が自然率を引き上げるという事実自体は、この政策が望ましくないことを意味するものではありません。 その良い面は、労働者が一定の収入を得るという自信を生み出すことです。 さらに、労働者が魅力のない仕事を拒否できるようにすることで、これらの政策は、労働力の特性と仕事の構造をより正確に一致させる可能性があります。

失業保険を研究するエコノミストは、失業者の数を減らすためにシステムを改革する方法を提案することがよくあります。 提案の 1 つは、労働者を解雇した会社に、失業手当を全額支払うよう要求することです。 そのようなシステムは呼ばれます 100%補償制度 なぜなら、各企業の失業保険への拠出額は、自社の労働者が経験した失業の程度を正確に反映しているからです。 報酬の引き上げにより、広範なレイオフが制限される可能性があります。

失業率が持続可能になるのには、次の 2 つの理由があります。

1) 失業保険(失業保険の給付)の場合、就職活動にかかる時間が長くなる。 仕事を探すインセンティブの減少。 給付の支払いは、就職したい、または追加の教育を受けたい人の興味と要求を独占的に満たすような仕事の検索に貢献するかもしれません. そして、これは長期的には社会のより大きな安定に影響を与えるでしょう。 ここでは国の役割が重要です。 失業率を下げるためには、再教育制度などの財源を確保する必要があります。

2) 安定した (「厳しい」) 賃金の条件で発生する、いわゆる「待機中の失業」。

賃金硬直性つまり、労働力の供給を需要に合わせて柔軟に変化させることができないということです。 実質賃金が需要と供給の均衡に対応する水準を上回っている場合、労働市場の供給が需要を上回っています。 企業は、限られた数の仕事をすべての応募者に分配しなければなりません。 したがって、実質賃金の硬直性は雇用の確率を低下させ、失業率を上昇させます。

賃金の硬直性とその結果生じる仕事の不足の結果としての失業は呼ばれます 待機中の失業 非自発的失業)。

非自発的失業の原因は、労働の需要と供給の動きのメカニズムを混乱させる粘着的または硬直的な賃金です。 さまざまな非自発的失業には、技術的、構造的、循環的失業があります。

労働者が失業するのは、一定の賃金水準では、労働の供給が労働の需要を上回っているためです。

人々は、持続可能な賃金水準を下回る仕事に対して支払われることを望んでおらず、彼らの意見では、仕事には不十分な賃金、または生活水準を下回る賃金で働くよりも、待つことを好みます (しばしば、あまりにも低い賃金は賃金の低下につながります)。彼らの専門的かつ人間的な尊厳)。

このような状況では、労働市場は「凍結」します。 労働市場の「凍結」は、以下によって引き起こされる可能性があります。

1. 法律で最低賃金を設定する。 生活最低賃金を超えるような最低賃金について話していることを留保する必要があります。

2. 労働組合との労働協約および個々の労働契約における賃金水準の固定。

3. 多くの場合、企業は賃金水準を下げることを恐れています。 熟練労働者を引き留めようとし、労働生産性、労働規律、利益の低下を恐れる。 企業も奨励金を設定しています。

オークンの法則は、実際の失業率が自然失業率に比べて 1% 増加すると、潜在 GDP に対して実際の G​​DP が 2 ~ 3% 減少するという法則です。

オークンの法則式

失業率の変動と GDP の変動との定量的な関係は、最初に発見したアメリカの経済学者アーサー・オークンにちなんで名付けられたオークンの法則で定式化されています。 オークンの法則によれば、生産高の自然率からの偏差は、失業率の自然率からの偏差に反比例します。

V-V * / V * \u003d -ß (U-U n)、

ここで、V は実際の G​​DP です。
V* - 潜在的な GDP;
U - 実際の失業率;
Un は自然失業率です。
β は、循環的失業のダイナミクスに対する GDP の感度の経験的係数 (オーケンの係数) です。

たとえば、オークンの計算によると、1960 年代のアメリカ経済では、パラメーター β は 3 でした。同時に、自然失業率は 4% でした。

これは、実質失業率が自然水準を超えるごとに、実質 GDP が 3% 低下することを意味していました。

1980 年代、米国のオークン係数は 2 に低下し、自然失業率は 5.5% に上昇しました。 これは、実際の失業率が 7.5% の場合、この場合、産出は潜在の 96% (100% - (7.5% - 5.5%) 2) になることを意味します。

インフレと失業は、経済を不安定にする深刻なマクロ経済現象です。 この問題は、たとえば失業を制限するための措置がインフレを刺激し、その逆もまた同様であるという事実によって悪化しています。 したがって、経済政策の技術は、マクロ経済の不安定性のこれら 2 つの要因の間のバランスを見つけることです。