キャッシュフローハンドブック 1s. 会計情報

借りた資金を合理的に使用することにより、会社の財務の安定性を高めます。
会社のソルベンシーを改善する。
リスク削減（キャッシュギャップ）;
資金の合理的な使用。

キャッシュフロー会計システムの構築は複雑なプロセスであり、その自動化の前に「会計システムの構築とキャッシュフロー規制の開発」の段階が必要です。

この段階は、次のタスクに分けることができます。

キャッシュフローの構築;
キャッシュフロー管理の主要プロセスに関する規定の作成

キャッシュフローの構築

資金の動きとその構造化は、実は分析参考書「Turnover Articles」の展開です。

一連の分析と現金会計の参考書の構造は、計画の分析セクションの完全性を保証する必要があります。これにより、キャッシュフローの種類によるキャッシュフローの分割を確認し、必要な分析レポートを生成し、キャッシュギャップであるリスク。

最も基本的なレベルでは、一連のキャッシュフロー計画項目がキャッシュフロー計算書のディメンションと一致する必要があります。

構造化参照の例を含むキャッシュフロー項目

現在の営業活動によるキャッシュフロー
- 所得：
  - 製品、商品、作品およびサービスの販売、リースの支払い、ライセンスの支払い、ロイヤルティ、コミッション、およびその他の同様の支払い。
  - 金融投資の転売から;
  - その他の供給;
- 支払い:
  - 原材料、材料、作業、サービスのサプライヤー（請負業者）へ。
  - 従業員の報酬に関連して;
  - 債務の利息;
  - 所得税;
  - その他の支払い;
投資活動によるキャッシュフロー
- 所得：
  - 非流動資産の売却から（金融投資を除く）;
  - 他の組織の株式（参加権）の売却から。
  - 付与されたローンの返済、負債証券の売却 (他人から資金を請求する権利)。
  - 配当、負債金融投資の利子、および他の組織への資本参加による同様の収入。
  - その他の供給;
- 支払い:
  - 非流動資産の取得、作成、近代化、再建、および使用の準備に関連して;
  - 他の組織の株式（参加権）の取得に関連して;
  - 債務証券の取得（他人から資金を請求する権利）に関連して、他人への融資の提供。
  - 投資資産の取得価額に含まれる債務の利息;
  - その他の支払い;
金融取引によるキャッシュフロー
- 所得：
  - クレジットとローンを取得する。
  - 所有者（参加者）の現金預金;
  - 株式の発行から、参加株式の増加。
  - 債券、為替手形およびその他の負債証券などの発行から;
  - その他の供給;
- 支払い:
  - 組織の所有者（参加者）の株式（参加権）の償還またはメンバーシップからの脱退に関連する所有者（参加者）;
  - 配当の支払い、および所有者（参加者）に有利な利益の分配のためのその他の支払い。
  - 約束手形およびその他の債務証券の償還（償還）、信用およびローンの返済に関連して;
  - その他の支払い;

ディレクトリは、グループ化の最初のレベルが「キャッシュフロー項目のタイプ」であり、下位レベルがキャッシュフロー項目自体になるように編成されています。

現金管理規則の開発は、会社の資金の使用に関連するビジネスプロセスを合理化します。

規則には、キャッシュフロー計画文書 (戦略的および運用的) の構造、DDS 計画の同意と承認の手順の説明を含める必要があります。

ドキュメントの承認のためのキャッシュフローの構造は、計画ドキュメントのタイプ (DDS 予算、DS 消費の要求) によって異なる場合があります。

書類のリストと承認に関与する人物のリストに加えて、承認の条件を決定し、財務担当者が支払いを管理する時間を確保できるように書類を入力する手順を確保し、予定外の登録の可能性を確保する必要があります。支払い。

1C 8に基づいて開発されたソフトウェア製品「WA.Financier: Cash Management」は、現金管理システムを構築するための信頼できるツールをユーザーに提供し、現金不足をタイムリーに特定し、原因を特定して対策を講じることもできます。それを排除します。

階層構造に加えて、ディレクトリ「Budget Turnover Items」には多くの詳細があります。

報告フォームの作成に使用される詳細:
- 名前
- 外国語以外の名前
- レポートのコード
システムによって使用され、ディレクトリの分析的使用の可能性を高めます。
- 進行方向
- キャッシュフロー項目の種類
- 記事のアナリスト
管理の可能性を高める必要条件
- アクセスグループ
- アナリティクス有効期間

このガイドを使用すると、ユーザーは、ビジネスのニーズに応じて、複雑な計画記事の構造を開発できます。

お金は運用資産の中で最も流動性の高い部分であり、手元にあるお金だけでなく、決済、当座預金、通貨、預金、および特別口座を表します。それらの動きに関するデータの主な情報源は、1C の会計フォーム No. 4 キャッシュフローステートメントであり、DDS アイテムのコンテキストで分析会計を維持する可能性を提供します。 1C のキャッシュフロー項目は、一部の会計勘定 (勘定 50/現金および 51/決済勘定など) の追加の分析 (サブコント) です。

キャッシュフローに関するもう 1 つの情報源は、キャッシュフロー分析管理レポートです。 ODDS フォームまたはそのようなレポートを生成するには、1C 8 でキャッシュフロー項目を設定する必要があります (「DDS 項目」ディレクトリで DDS 項目を設定します)。「銀行とキャッシュデスク」セクションの関連文書で必要な DDS 記事を適切に維持し、タイムリーに完了することが、レポートの正確さの鍵となります。

そこで、1C Enterprise Accounting 8.3 プログラムの DDS のコンテキストでの会計ツールについて考えてみましょう。

勘定体系の設定

記事のディレクトリを操作するには、最初にセクションにある設定を構成する必要があります。 「管理 / 会計設定 / 勘定科目表の設定 / DDS の会計: DDS の勘定と項目別」またはセクションで 「メイン/勘定科目表/勘定科目表の設定」。

図 1 DDS の品目別会計の設定

ハンドブック「キャッシュフロー項目」

このディレクトリは、「参考図書 / 銀行とレジ / DDS の記事」にあります。

会社の財務フローは、日常業務、投資関連、財務の 3 種類の業務に分類されるため、ディレクトリ内の DDS 記事は適切なグループにまとめることができます。これを行うには、[グループの作成] ボタンを使用します。

図 2 記事のディレクトリ

活動の種類ごとに分類された VAT の種類の例を挙げてみましょう。

表「DDSの種類の例」

article directory 要素の詳細を入力することを検討してください。

属性「操作でデフォルトで使用」の値は、1C Accounting 8.3 プログラムのドキュメントの属性「操作のタイプ」の値に対応し、対応する行の DDS 記事を自動的に置き換えるために使用されます。 DCの受領または支出のための文書の

図 3 article directory 要素の「運用でデフォルトで使用」属性

図4 「当座預金口座からの引き落とし」文書の「取引の種類」と「VAT項目」の詳細

属性「移動の種類」の値は、フォーム No. 4「VAT に関するレポート」の行に対応します。キャッシュフローのタイプは事前定義されています。つまり、1C 8.3 の DDS のタイプは編集用ではありません。

図5 DDSの記事のディレクトリの要素の小道具「移動の種類」

ディレクトリに作成された DDS 記事は、プログラムドキュメントの「DDS 記事」変数に入力するために使用されます。たとえば、銀行の「口座への領収書」および「口座からの引き落とし」またはキャッシュデスクの文書では、入出金の保証書があります。

様式第4号「資金繰り表」

4番目のフォームによる年度の会計は、「頭へ/税金と報告の監視/会計報告書」セクションで生成できます。

図 6 フォーム ODDS

レポートフォームを作成するときに記事の下に登録された金額は、関連するドキュメントを実行するときに指定された記事に応じて、DS のいずれかのタイプの動きに起因します。

上記を例を使って説明しましょう。移動項目「製品および商品の販売、仕事の遂行、サービスの提供からの領収書」の下の「アカウントへの領収書」を通じて、購入者からの支払いが102,135.00ルーブルで記録されたとします。 VAT 15,579.92 ルーブル。

図 7 文書「口座への入会」の詳細「Article DDS」

私たちが検討している記事の設定では、同名の動きの種類が示されています。

図 8 売上金アイテムの設定

したがって、レポートのフォーム No. 4 の移動タイプ「製品および商品の販売、作業の実行、サービスの提供からの受領」の VAT 項目の下にある購入者からの登録された支払いは、合計に含まれます。行 4111 の金額「売却による収入 ...」。

図 9 ODDS での購入者からの支払い

行 4111 を解読すると、この行の合計金額の構成要素を確認できます。この例では、購入者からの支払い額 102,135.00 ルーブルと VAT 15,579.92 ルーブル (86,555.08 ~ 87,000 ルーブル) の差額として、合計 87,000 ルーブルを受け取りました。

図 10 行 4111「売却による収入…」の解釈

キャッシュフロー分析レポート

この管理分析は、「マネージャー/現金」が利用できます。

レポートの情報を DCS 項目ごとにグループ化するには、[グループ] タブのレポート設定で、[キャッシュフロー項目] チェックボックスをオンにします。レポート設定は、「設定を表示」機能ボタンの下に隠されています。

図 11 キャッシュフロー分析レポート

図 12 レポート設定

DDS の状態の評価

ODDS は、キャッシュフローの分析結果の情報基盤です。彼らの状態に応じて、企業管理のレベルについて結論を出すことができます。

図 13 キャッシュフローの構造による企業経営の質の分析

レポート期間の現在の運用からの正味キャッシュフローの質量がプラスであり、投資および財務運用からの純キャッシュフローがそれぞれ赤字の場合、会社の状態は良好であると認識されます。レポート期間の現在および金融取引の結果としてのキャッシュフローがプラスになり、投資活動の結果としてマイナスになると、企業の通常の状況について話します。

現在の運用からの正味キャッシュフローの値がマイナスで、投資および財務運用からのネットキャッシュフローの値がプラスの場合、企業は危機に瀕しています。最も正しい状況は、すべての種類のビジネスプロセスの正味キャッシュフローの量が正の値を持つ場合です。

いずれかの日に資金不足が発生した場合、マイナスの残高がレポートに表示され、赤色で強調表示されます。「支払カレンダー」にマイナスの残高がある場合は、1 つ以上の部門のカレンダー計画を調整する必要があることを意味します。 1C:Enterprise プログラムシステムの標準レポート解釈モードを使用して、修正が必要なデータを分析できます。また、支払いカレンダー分析レポートを使用して、支払いカレンダーデータと予算データを関連付けることもできます。資金の支出申請書当座預金やレジから実際に支払うために、「資金の支出申請書」という書類を用意しています。伝票は、調整された支払カレンダーに基づいて作成されます。

1 秒のキャッシュフロー項目のディレクトリ 8.3

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ただし、DDS アイテムは、規制されたレポートだけでなく、企業のキャッシュフローの管理にも使用できます。図 5 では、DDS 記事のディレクトリがツリー形式で表示されています。同じタイプの動きを持ついくつかの記事は、グループとサブグループにまとめられます。
このグループ化により、さまざまな種類の経済活動の合計を取得して比較できます。図 5 記事のグループごとの要約レポートを図 6 に示します。図 6 レポート設定を図 7 に示します。

1 秒 8.3 アカウンティングのキャッシュフロー項目 (dds)

直接法によるキャッシュフローの計算により、企業のソルベンシーを評価し、資金の収支を運用管理することができます。表 1. キャッシュフロー分析 (直接法)、千ルーブル No. p / p 指標報告年前年 1. 現在の活動 1.1. 受け取った: 7795935 5307868 製品の販売による収益 7467208 4367851 その他の領収書 328727 940017 合計: 15591870 10615736 1.2.

送信先: 7765227 6163591 材料、商品などの支払い 5597930 3644041 賃金の支払い 201515 71511 配当金の支払い 266384 239705 税金と手数料の支払い 122067 15033 州への控除。予算外資金 101949 33257 説明責任のある金額の発行 24728 13703 その他の費用 1450654 2146341 合計: 7765227 6163591 合計: 流入 (+) / 流出 (-) デン。現在の活動のための資金 30708 -855723 2.

キャッシュフロー調整

分析期間の現金の合計変化 17539 5591 分析の結果によると、同社は前年に比べて支払能力が向上したと結論付けることができます。ルーブル、これは 11,948,000 ルーブルです。前年より多い。この増加は、投資活動の結果として、経常および財務活動からの現金の受け取りによって引き起こされ、企業は現金の流出を受け取りました。長期的には、キャッシュフローの量を計算する直接法により、資産の流動性のレベルを評価することが可能になります。

間接法は、受け取った利益と現金の量の変化との関係を判断できるため、分析の観点からは好ましい方法です。

キャッシュフロー計算書を生成する 2 つの方法

この方法によるキャッシュフローの計算は、関連するアカウントの実際のお金の動きを反映していない項目に必要な調整を加えた純利益指標に基づいています。純財務結果と純キャッシュフローの形成における不一致を解消するために、次のことを考慮して、純利益または純損失に調整が行われます。、その期間中; · 非金銭的項目: 非流動資産の減価償却。為替差額; 報告期間などで明らかになった前年度の利益（損失）。・その他投資・金融活動に反映すべき事項。表 2. キャッシュフロー分析 (間接法), thous.

こする。

キャッシュフロー分析

1C 8.3 の「キャッシュフロー項目」ディレクトリは、50 および 51 アカウントの追加分析として使用されます。 DDS 記事を使用する際に考慮すべき重要な点をいくつか考えてみましょう。

プログラムの設定。
「キャッシュフロー計算書」の形成の特徴。
DDS記事の助けを借りて、企業のキャッシュフローを管理します。

フォーム No. 4 (「キャッシュフロー計算書」) を提出する必要がある組織の場合、DDS 項目の記入は必須です。簡易税制の組織の場合、記事のコンテキストでの現金会計が維持されない場合があります。
1C プログラムでは、対応する設定は「アカウンティングパラメータ」タブにあります - 図 1 を参照してください。

10.キャッシュフロー分析

DDS 記事ディレクトリの使用 1C 8.3 で DDS レポートを生成するときは、50 および 51 アカウントの貸借対照表で受け取った金額を常に確認してください。売上高の金額が大きい場合は、DDS の記事をいくつかの文書に記載していません。それ以外の場合は、必要のない DDS 記事を指定できます。

物品が示されていない文書からの金額は、空のグループで貸借対照表に表示されるため、それらを見つけるのは難しくありません。それらを DDS 記事ディレクトリでグループ化すると、記事のグループ化タイプを変更することで、レポートで合計を取得できます。 ERP などの他の 1C 構成では、管理会計分析に DDS 記事が必要です。
たとえば、特定のアイテムに対して特定の月の使用制限が設定されているとします。次に、この記事の CA の支出のためのアプリケーションが作成されます。また、支払いカレンダーでも使用されます。

注意

投資活動 2.1。受領: 32059 251318 固定資産の売却益 31252 247456 配当 807 3862 合計: 32059 251318 2.2. 送信: 863458 826350 固定資産の購入 253713 467680 有価証券の購入 609745 358670 合計: 863458 826350 合計: 流入 (+)/流出 (-) 現金。投資活動のための資金 -831399 -575032 3. 財務活動 3.1. 受け取った: 6112551 1970601 クレジットとローンを受け取った 6112551 1970601 合計: 6112551 1970601 3.2.

送信: 5294321 534255 以前に受け取ったローンの返品 5294321 534255 合計: 5294321 534255 合計: 流入 (+)/流出 (-) 現金。
明らかに、現金の合計の変化は変わりませんでした：+ 17,539千ルーブル。準備されたキャッシュフロー計算書により、次の結論を導き出すことができます。得られた純財務結果と純キャッシュフローとの不一致の主な理由は、売掛金 (376,020 千ルーブル) の増加でした。

ルーブル）および短期の金融投資（348,448千ルーブル）が発生し、資金が流出しました。

情報

現在の活動の枠組みにおける追加の現金流入は、買掛金の増加（155,563千ルーブル）によって提供されました。 609,802千ルーブルの純利益を受け取りました。そのほとんどすべてが、増加した流動資産の資金調達に向けられました。投資活動の資金調達は、主に長期借入金の誘致によって行われた。

キャッシュフロー計算書は、現在の事業活動の過程での現金の受領、支出、正味の変化、および一定期間の投資および財務活動を反映する財務報告文書です。これらの変更は、報告期間の開始時と終了時の現金残高間の関係を確立できるように反映されます。キャッシュフロー計算書は、キャッシュフロー法を用いて作成された財政状態変動計算書です。キャッシュフロー分析のロジックは非常に明白です。可能であれば、キャッシュフローに影響を与えるすべての取引を強調する必要があります。直接法と間接法によるキャッシュフロー分析。

借方/貸方を伴う組織の会計の詳細が、事業主を困惑させることが多いことは周知の事実です。小規模企業が会計プログラムでのみ記録し、その記録の主な形式が会計エントリである場合、一見単純な概念-収入と費用を理解する方法は？ 1C: 会計構成では、この質問に対する答えがあります。これは「キャッシュフロー分析」レポートです。これは、現金会計の会計原則を管理会計の言語に変換するのに役立ち、企業のあらゆる責任者が理解できるようにするのに役立ちます。

1C会計におけるキャッシュフロー管理報告システム

資金の利用可能性とその消費のダイナミクスに関する情報をすばやく取得するために、企業の責任者は管理レポート「現金」のブロックにアクセスできます。「マネージャーへ」インターフェースから操作できます。

現金会計責任者へのレポートのブロックは、次の 4 つのレポートで構成されます。

キャッシュフロー分析;
残りの資金;
資金の受領;
現金支出。

今日は、主な分析ツールであるキャッシュフロー分析についてお話します。これは、リストからの最初のレポートです。管理者が独立して使用できるように、このレポートの機能を詳しく調べてみましょう。

1Cのキャッシュフロー分析

レポートの目的は、1 日以上から始まる任意の時間間隔の資金の収入と支出を示すことです。企業内での資金の受領または支出は、さまざまなビジネスオペレーションが実行されるときに発生します。商品を購入者に販売しました。購入者は当座預金口座にお金を支払います。領収書があります。従業員への未払い給与 - 給与カードにお金を振り込み、費用などがあります。会計士は、借方と貸方の入力を反映しますが、情報は、私たちにとってより馴染みのある形式でレポートに含まれています。つまり、キャッシュフローの種類ごとに分類されています。

キャッシュフローのタイプは、要素の必要十分なリストを含むクローズドリストです。このリストは、企業での資金の受け取りまたは支払いのための商取引に基づいて作成されたため、会計システムの開発者はそれを統合することができました。

最も重要なことは、会計エントリに応じて、移動のタイプがレポートに含まれることです。しかし、それを知っているのはレポートアルゴリズムだけであり、レポートを使用するときは、それについて考えることさえありません。 1C: Accounting ではすべてが考慮されます。

1C で DDS をセットアップする方法: アカウンティング

それでは、レポートの使い方を学びましょう。詳細化のためのさまざまなオプションを含む DDS レポートを生成し、最適なグループ化を決定します。

レポートの設定について理解しましょう。これらは、[設定を表示] ボタンをクリックした後に使用できます。

最初のタブ「グループ化」には、レポートに表示されるすべての可能なフィールドとデータがあります。最初の値を設定します - 資金の種類ごとにグループ化します。

DDS レポートを生成しましょう。

当座預金口座と説明責任者からの資金について、レジでの現金、非現金の領収書と支出を確認できるかなり簡潔なレポートがあります。この設定オプションは、戦略的な意思決定を行う上級管理職に推奨できます。

設定に追加のグループ化フィールドを追加しましょう - 配置:

結果を見てみましょう:

DDS レポート分析により、企業の各決済口座のキャッシュフローを評価できます。このレポートを使用すると、資金の全体的な動向を通貨別に追跡できます。

移動の種類別に 3 番目のグループを追加して、レポートを複雑にしましょう。

結果のレポートを評価してみましょう。

これで、キャッシュフローの種類ごとに動きを分析できます。しかし、この形式では、DDS レポートは扱いにくく、上級管理者にとっては過度の詳細が含まれていることが判明したようです。したがって、レポート設定を最適化します。設定に戻り、移動の種類ごとにグループ化フィールドを 1 つ残して、移動の種類と配置のフラグをオフにします。

このレポートでは、集計された構造化されたキャッシュフローを確認できます。

したがって、DDS レポート設定の「グループ化」タブで、特定のレポートフィールドの表示を制御します。また、すべてのグループ化フィールドの可視性を設定して、最大限の可能性を確認できます。

完全なグループ化を使用したレポートは次のようになります。

次のタブ「選択」でレポートの設定を調べてみましょう。まず、「グループ」タブで、過度に詳細なフィールドである「支払伝票」と「キャッシュフロー項目」のフラグをオフにします。

「グループ」タブと同じフィールドを「選択」タブに追加できますが、必要な特定の値を指定して、フィルタリングされた情報がレポートに表示されるようにします。たとえば、バイヤーからの領収書を見たいとします。記事の冒頭で、キャッシュフローのタイプについて説明しました。キャッシュフローの選択を設定します。

フィールド「キャッシュフロー項目」を展開し、階層で必要な行を見つけます。

選択範囲のフィールドを置き換えます。次の設定の外観が得られます。

選択を実行するために必要な値を設定します。バイヤーからの領収書の場合、この値は - 製品や商品の販売、仕事の遂行、サービスの提供からの領収書です。

構成された DDS レポートは次のようになります。

それを形成しましょう：

レポートを操作するための追加の利便性は、次の設定タブ - [並べ替え] によって作成されます。引き続き設定を調べて行きましょう。

前のタブと同様に、ここでも同様のフィールドを使用できます。フィールドの選択と追加は、[追加] ボタンを押すことで実行されることを思い出してください。

前回の DDS レポートの設定を引き続き最適化しましょう。すべての現金領収書をランダムにではなく、昇順で引き出す必要があります。

ソート用に「受信」フィールドを選択し、値を「昇順」に設定します。

その結果、レポートの行は、顧客からの領収書の金額の昇順で並べ替えられます。

レポート設定を操作する過程で、レポート設定がさらに改善されたことを願っています。

最後の可能性について話すことは残っています。彼女の重要性が低いためか、言及されることはめったにありませんが、それでも注意を払う価値があると考えています。これは、データをレポートに出力するための形式です。

デフォルトでは、DDS レポートは最も近いルーブルに丸められて生成されます。突然最も近いセントにそれを形成する必要がある場合、これは最後の設定タブ - 「デザイン」を使用して行うことができます。以下のスクリーンショットは、一連のアクションの図です。「デザイン」タブに移動し、「フォーマット」行を追加し、目的の「精度」を設定します。

最終報告があります：

これで、レポート設定の調査を終了します。ただし、レポートの作業は引き続き続行されます。結局のところ、最も重要なことを学ぶ必要があります-設定の結果を保存して定期的に使用し、パラメーターの再設定に時間を無駄にしないようにすることです。

設定を保存するには、「詳細」ボタンを使用します。ドロップダウンメニューで、同様のコマンド「設定を保存」を見つける必要があります。

その後、保存された設定の数に制限がないため、見つけやすいように、保存された設定に名前を付けるようにシステムから提案されます。

これで、レポートの設定がプログラムに安全に保存されます。保存した設定は、必要に応じていつでも使用できます。これを行うには、同じ名前のレポートコマンドをクリックしてオプションを選択します。

これで、キャッシュフロー分析の紹介を終わります。この記事で共有した情報が有用であり、企業内で会計と管理会計を統合し、1C ソフトウェアを使用して会計を自動化した企業のすべてのレベルでマネージャーの作業を最適化するのに役立つことを心から願っています。製品 - 「1C: アカウンティング 8」。

ステップ 1. DDS 記事ディレクトリーのセットアップ

まず、このディレクトリをディレクトリセクションのアクションパネル銀行およびキャッシュデスクに表示します。これらの目的のために、[管理] セクションで、[アカウンティング設定] コマンドを選択します。

DDS 記事は会計勘定科目 50、51、52 のサブコントであるため、[勘定科目表の設定] コマンドを選択します。アクションパネルの [キャッシュフローの会計] セクションで、[決済勘定別:] リンクを開きます。

キャッシュフローの項目別フィールドにチェックを入れ、[記録して閉じる] をクリックします。

章で 参考書ナビゲーションバーにキャッシュフロー項目ルックアップが表示されるようになりました。

ステップ 2. 1C 8.3 のキャッシュフローの種類

今、最も重要なこと。フォーム OKUD 0710004 のレポートを 1C 8.3 でエラーなしで生成するには、キャッシュフローのタイプを正しく選択する必要があります。これは、このレポートに従って構成された属性であるためです。キャッシュフローのタイプは 1C 8.3 で事前定義されていますが、組織はキャッシュ項目の名前を独自に決定できます。

ステップ 3. 項目別のキャッシュフローの会計処理

PBU 23/11 によると、企業のキャッシュフローは、財務、投資、および現在の運用からのフローに分けられます。これらのグループを Cash Flow Articles ディレクトリに作成しましょう。これらの目的のために、ディレクトリを開いた後、[グループの作成] コマンドを選択する必要があります。